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所在平台: Udemy |
课程主页: https://www.udemy.com/course/klassisches-projektmanagement-schritt-fuer-schritt/
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这是一门关于“项目管理：循序渐进，软件实操”的Coursera课程。 **课程概述：** 你是否是一名项目经理，或者在项目团队中工作？你是否想了解项目管理书籍中的经典阶段如何在现实世界中实际应用？你是否发现书本和培训中的项目管理知识在实践中并不真正奏效？本课程的讲师分享了自己创业十年来寻找实用、可操作的项目管理方法的经验。 本课程将深入、批判性且建设性地探讨经典的、项目管理方法，并将其与现实世界进行对比。讲师将不避讳地分享其在经典方法和阶段上的经验、优缺点以及在实际项目中常见的陷阱。 课程将带领大家一起设置一个示例项目，运用常识和常用的项目管理软件 **Projectlibre** （类似于Microsoft Project）来设置里程碑和估算项目阶段。之后，课程将对照文献和培训中的典型阶段，并进行比较，可能会带来一些惊喜，并让你认识到这些阶段在正确使用时的价值。 **学完本课程，你将能够：** * 知道如何启动一个项目。 * 了解典型的项目角色及其含义。 * 进行利益相关者分析。 * 了解如何建立报告体系。 * 能够组织项目启动会。 * 理解项目规划的重要性。 * 能够操作标准的项目管理软件 **Projectlibre**（类似于Microsoft Office）。 * 能够定义里程碑。 * 能够设置任务之间的依赖关系，并了解不同类型的依赖关系。 * 了解增加缓冲的各种方式。 * 了解工作量和持续时间之间的区别，并进行天数估算。 * 了解9个经典的**项目阶段**，并理解它们在实践中的表现。 * 了解如何创建和分配资源。 * 在项目管理软件中计算成本。 * 熟悉**基线（Baselines）**和**情景（Scenarios）**。 * 了解**需求规格书（Lastenheft）**和**功能规格书（Pflichtenheft）**的区别。 * 能够完成一个从头到尾的示例项目。 课程内容包含19个可供下载的 **Projectlibre** (类似于Microsoft Project) 文件，以支持课程讲解。
Bist Du Projektmanager oder arbeitest Du in einem Projekt?Möchtest Du Dir einen Überblick verschaffen, wie die klassischen Phasen aus Projektmanagement-Büchern sich in der ECHTEN Welt schlagen? Vielleicht ist Dir aufgefallen, dass das Projektmanagement-Wissen aus Büchern und Schulungen Dir in der Praxis nicht wirklich weiterhilft. Mir ist das zum ersten Mal glasklar geworden, als ich zufällig die To Do-Liste eines Kollegen (zertifizierter Project Management Professional, PMP®) gesehen habe. Diese Liste war total überfüllt und chaotisch, voller unerledigter Aufgaben. Auch im Projekt selbst hat dieser Kollege sein auswendig gelerntes Wissen nicht anwenden können.Diese Geschichte liegt mittlerweile über 10 Jahre zurück, und seither bin ich auf der Suche nach pragmatischen, anwendbaren Projektmanagement-Methoden.In diesem Kurs setzen wir uns ausführlich, kritisch und konstruktiv mit den klassischen Projektmanagement-Methoden auseinander setzen diese in Relation mit der echten, realen Welt.Dabei nehme ich kein Blatt vor den Mund und erzähle ausführlich von meinen Erfahrungen mit den klassischen Methoden und Phasen sowie deren Vor- und Nachteilen und typischen Fallstricken im echten Projekt.Wir werden gemeinsam ein Beispielprojekt aufsetzen und erst einmal mit gesundem Menschenverstand und der gebräuchlichen Projektmanagement-Software Projectlibre (vergleichbar zu Microsoft Project) Meilensteine setzen und Projektphasen schätzen. Danach nehmen wir uns die typischen Phasen aus der Literatur und Projektmanagement-Schulungen vor und gleichen diese mit unserem Plan ab! Dabei werden wir einige Überraschungen erleben und erkennen, dass diese Phasen durchaus ihre Berechtigung haben, wenn man sie richtig einsetzt.Am Ende des Kurses wirst Du: Wissen, wie man ein Projekt aufsetztDie typischen Rollen kennen und was sie bedeutenEine Stakeholder-Analyse durchführen könnenWissen, wie man ein Berichtswesen etabliert Ein Kickoff-Meeting veranstalten könnenVerstehen, warum Projektplanung wichtig istDie Standard-Software Projectlibre (analog Microsoft Office) bedienen können!Meilensteine definieren könnenAbhängigkeiten zwischen Vorgängen setzen und wissen, welche Typen von Abhängigkeiten es gibtWissen, auf welche Weisen man Puffer einbauen kannDen Unterschied zwischen Aufwand und Dauer kennen und Tage schätzenDie 9 klassischen Projektphasen kennen und verstehen, wie diese in der Praxis aussehen!Wissen, wie man Ressourcen anlegt und zuweistIn der Projektmanagement-Software Kosten kalkulieren können Dich mit Baselines und Szenarien auskennenDen Unterschied zwischen Lastenheft und Pflichtenheft kennenEin Beispielprojekt von A-Z durchexerzieren können!Der Kurs enthält begleitend zu den Lektionen als Download 19 Dateien für die Projektmanagement-Software Projectlibre (ähnlich Microsoft Project).
