|
所在平台: Udemy |
课程主页: https://www.udemy.com/course/kien-tao-doi-ngu-thong-qua-mentoring/
课程评论：没有评论
课程名称：通过导师文化传承经验来建设团队 课程概述： 本课程将帮助学员深刻理解建立基于导师文化（Mentoring）的工作环境的重要性与益处。课程将详细讲解如何构建稳定、高效且能够促进个人成长及团队整体成功的导师-被导师（Mentor-Mentee）关系。 课程大纲： 1. **导师（Mentor）与被导师（Mentee）概览** * 介绍导师与被导师的概念。 * 区分导师（Mentoring）、教练（Coaching）与培训（Training）。 2. **导师制度对个人、团队及组织的益处** 3. **通过导师制度建设团队的七个步骤** 4. **导师与被导师的角色及责任** * **导师的角色：** * 作为领导者，提供指导、方向与激励。 * 发展沟通技巧、战略思维与问题处理能力。 * 导师的主要责任。 * **被导师的责任：** * 保持学习心态与自主发展。 * 最大化利用导师的支持。 * 在反馈与合作中的责任。 5. **建立互信的导师-被导师关系** * 信任与坦诚在关系中的重要性。 * 通过沟通与分享建立信任的技巧。 * 维持稳定且高效的导师-被导师关系。 6. **导师的实用技巧清单** 7. **导师制度中的两种关键技巧** * **有效的提问技巧：** * 使用开放式问题发掘问题与激发创造力。 * 帮助被导师找到解决方案的问题类型。 * 通过提问引导对话。 * **提供建设性反馈的技巧：** * 反馈的原则：清晰、具体、鼓励。 * 在实际情境中练习反馈以提升绩效。 * 如何给出既鼓励又尊重的反馈。 8. **在团队发展与文化建设中应用导师制度** * 鼓励领导者与员工参与导师项目。 * 将导师制度融入人力资源发展战略的长期效益。
Khóa học "Kiến tạo đội ngũ qua văn hoá mentoring truyền kinh nghiệm" sẽ giúp học viên hiểu rõ tầm quan trọng và lợi ích của việc xây dựng một môi trường làm việc dựa trên văn hóa mentoring. Khóa học cung cấp kiến thức chi tiết về cách xây dựng mối quan hệ mentor-mentee bền vững, hiệu quả, và có khả năng thúc đẩy sự phát triển cá nhân cũng như sự thành công của toàn bộ đội ngũ.Dưới đây là outline bài học:1. Tổng Quan về Mentoring và MenteeGiới thiệu về Mentoring và MenteeĐịnh nghĩa Mentor và MenteeSự khác biệt giữa Mentoring, Coaching, và Training2. Lợi ích của Mentoring đối với cá nhân, đội ngũ và tổ chức3. 7 bước kiến tạo đội ngũ qua Mentoring4. Vai Trò và Trách Nhiệm của Mentor và MenteeVai trò của Mentor trong việc phát triển đội ngũCố vấn như một nhà lãnh đạo: Hướng dẫn, định hướng, và truyền cảm hứngPhát triển kỹ năng giao tiếp, tư duy chiến lược, và xử lý tình huốngTrách nhiệm chính của Mentor trong quá trình cố vấnTrách nhiệm của MenteeTư duy học hỏi và chủ động phát triểnCách tận dụng tối đa sự hỗ trợ từ MentorTrách nhiệm của Mentee trong việc phản hồi và hợp tác với Mentor5. Xây dựng mối quan hệ Mentor - Mentee tin cậyTầm quan trọng của niềm tin và sự cởi mở trong mối quan hệKỹ thuật xây dựng niềm tin thông qua giao tiếp và chia sẻCách duy trì mối quan hệ Mentor - Mentee bền vững và hiệu quả6. Checklist - tips cho Mentors7. Hai kỹ thuật quan trọng trong MentoringKỹ thuật đặt câu hỏi hiệu quảSử dụng câu hỏi mở để khai thác vấn đề và kích thích tư duy sáng tạoCác loại câu hỏi giúp Mentee tự tìm ra giải phápCách dùng câu hỏi để định hướng và dẫn dắt cuộc đối thoạiKỹ thuật cung cấp phản hồi mang tính xây dựngNguyên tắc phản hồi rõ ràng, cụ thể và mang tính khích lệThực hành phản hồi trong tình huống thực tế để cải thiện hiệu suấtCách đưa ra phản hồi mà vẫn duy trì sự động viên và tôn trọng Mentee8. Ứng Dụng Mentoring Trong Phát Triển Đội Ngũ và Xây Dựng Văn HóaKhuyến khích lãnh đạo và nhân viên tham gia vào chương trình MentoringLợi ích dài hạn của việc tích hợp Mentoring vào chiến lược phát triển nhân sự
