|
所在平台: Udemy |
课程主页: https://www.udemy.com/course/ki-nang-giam-sat-dao-tao-va-huan-luyen-doi-ngu-kinh-doanh/
课程评论：没有评论
课程名称：销售团队的监督、培训与辅导技能 课程概述： 在金融和保险行业充满竞争和挑战的商业环境中，建立一支专业、坚实且有凝聚力的销售团队是实现可持续成功的关键。本课程专为培训官员、销售经理（部门主管、团队主管）以及渴望成为未来领导者和人才发展者的销售顾问而设计。 培训和辅导技能包括管理者系统、专业地将知识、技能和经验传授给员工。此外，辅导还有助于通过提供团队成员之间学习和知识交流的机会，营造一个专业且支持性的工作环境。通过这个过程，组织中的每一位成员都将掌握新知识，磨练必要技能，并充分发挥个人潜力。 此外，管理者还需要为团队成员提供与他们工作相关的具体工具、方法和流程。培训帮助员工清晰了解个人及团队的任务和目标，并指导他们如何准确、高效地完成工作。 课程目标： 为管理者提供实用的监督、培训和辅导技能，以激励和提升销售顾问团队的能力。 提供建立和发展可持续团队的方法，特别是新顾问团队。 指导如何设定目标、评估绩效以及为每位成员构建能力发展路径。
Trong môi trường kinh doanh đầy cạnh tranh và thách thức của ngành Tài chính, Bảo hiểm, việc xây dựng một đội ngũ kinh doanh chuyên nghiệp, vững vàng và gắn kết là chìa khóa dẫn đến thành công bền vững. Khóa học này được thiết kế đặc biệt dành cho: Cán bộ đào tạo, quản lý kinh doanh (trưởng ban, trưởng nhóm) và những chuyên viên tư vấn bán hàng có mong muốn trở thành nhà lãnh đạo và phát triển con người trong tương lai.Kỹ năng đào tạo, huấn luyện bao gồm việc truyền đạt một cách chuyên nghiệp và bài bản những kiến thức, kỹ năng và kinh nghiệm từ người quản lý đến nhân viên. Ngoài ra, kỹ năng huấn luyện còn góp phần xây dựng một môi trường làm việc chuyên nghiệp và hỗ trợ bằng cách cung cấp các cơ hội học hỏi và trao đổi kiến thức giữa các thành viên trong đội ngũ. Qua quá trình này, từng thành viên trong tổ chức sẽ nắm bắt được kiến thức mới, rèn luyện kỹ năng cần thiết và phát triển tối đa tiềm năng cá nhân.Bên cạnh đó, nhà quản lý cũng cần cung cấp cho đội ngũ nhân viên các công cụ, phương pháp và quy trình cụ thể liên quan đến công việc của họ. Đào tạo giúp nhân viên hiểu rõ về nhiệm vụ và mục tiêu của cá nhân cũng như đội ngũ, hướng dẫn cách thực hiện công việc một cách chính xác và hiệu quả.Mục tiêu khóa học:Trang bị cho nhà quản lý các kỹ năng giám sát, đào tạo và huấn luyện thực chiến, giúp truyền cảm hứng và nâng cao năng lực cho đội ngũ tư vấn bán hàng.Cung cấp phương pháp xây dựng và phát triển đội ngũ bền vững, đặc biệt là đội ngũ tư vấn viên mới.Hướng dẫn cách thiết lập mục tiêu, đánh giá hiệu suất và xây dựng lộ trình phát triển năng lực cho từng thành viên.
