|
所在平台: Udemy |
课程主页: https://www.udemy.com/course/khung-nang-luc-trong-quan-tri-doanh-nghiep/
课程评论：没有评论
Coursera 课程：企业管理能力框架 本课程旨在帮助您理解和构建企业管理能力框架。能力框架在企业中扮演着至关重要的角色，它能帮助企业识别、发展和评估员工所需的技能和能力。通过一个统一的标准和结构，企业能够清晰地了解完成任务或达成目标所需的要点，从而制定更有效的人力资源战略，满足当前和未来的用人需求。 **课程主要内容包括：** * **第一部分：管理系统视角下的能力框架** * 能力框架在企业管理系统中的作用。 * 关键概念的介绍。 * **第二部分：能力框架的基础知识** * 正确理解和区分能力。 * 能力等级的划分方法。 * 能力及其等级的实例。 * 编写能力描述的方法。 * 能力词典与能力框架的区别与联系。 * **第三部分：能力框架的构建与评估方法** * 能力框架的构建和评估方法。 * 自下而上（Bottom Up）构建能力框架的方法。 * 企业能力词典和能力框架的案例分析。 * 能力评估的方法。 * 能力框架的应用。 * **第四部分：总结与提炼** * 课程内容的整体回顾。 **如果您正在寻找：** * 如何构建和实施能力框架的方法。 * 合适的评估方法，并将评估结果与能力政策挂钩。 * 或者您希望系统化您所在组织的能力标准。 那么，这门课程将是您的理想选择。
Khung năng lực trong quản trị doanh nghiệp đóng vai trò quan trọng trong việc xác định, phát triển và đánh giá kỹ năng và năng lực cần thiết cho các vị trí chức danh trong tổ chức. Khung năng lực cung cấp một cơ sở chung và cấu trúc để tổ chức hiểu và đánh giá những gì cần thiết để thực hiện một nhiệm vụ hoặc đạt được một mục tiêu, từ đó có những chiến lược nhân sự phù hợp, đáp ứng yêu cầu nhân sự trong hiện tại và tương lai.Một trong những vai trò chính của khung năng lực là xác định rõ ràng các kỹ năng và kiến thức cần thiết cho một vai trò hoặc chức danh cụ thể trong tổ chức. Bằng cách này, khung năng lực không chỉ giúp cá nhân hiểu rõ về yêu cầu của công việc mà còn hướng dẫn cho họ cách phát triển và nâng cao những kỹ năng này.Khung năng lực đóng vai trò quan trọng trong việc đánh giá và phân loại kỹ năng của nhân viên, từ đó giúp tổ chức xác định những điểm mạnh và điểm yếu của họ, là cơ sở cho hoạt động thiết kế chương trình đào tạo và phát triển trong tổ chức, giúp các cá nhân phát triển kỹ năng và kiến thức cần thiết để thành công trong vai trò của họ tại tổ chức, đáp ứng nhu cầu và chiến lược hoạt động của tổ chức. Nếu bạn đang tìm kiếm phương pháp, cách thức xây dựng và triển khai khung năng lực; các phương pháp, cách thức tổ chức đánh giá phù hợp và liên kết kết quả đánh giá năng lực với các chính sách năng lực, hoặc nếu bạn đang muốn hệ thống hóa tiêu chuẩn năng lực của tổ chức mình, khóa học này là dành cho bạn. Khóa học đem đến cho bạn những nội dung:Phần 1: Khung năng lực trong Tổng quan hệ thống quản trịKhung năng lực trong tổng quan hệ thống quản trị doanh nghiệpCác khái niệm cơ bảnPhần 2: Kiến thức nền tảng về Khung năng lựcHiểu đúng về năng lực và Phân loại năng lựcCách phân chia các cấp độ năng lựcVí dụ về năng lực và các cấp độ năng lựcQuy trình viết mô tả năng lựcTừ điển năng lực và Khung năng lựcPhần 3: Phương pháp xây dựng Khung năng lực và Đánh giá năng lựcPhương pháp Xây dựng Khung năng lực và Đánh giá năng lựcPhương pháp Xây dựng Khung năng lực Bottom UpVí dụ về Từ điển năng lực và Khung năng lực của một số doanh nghiệpĐánh giá năng lựcỨng dụng của Khung năng lựcPhần 4: Đúc kếtTổng kết
