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所在平台: Udemy |
课程主页: https://www.udemy.com/course/kanban-na-pratica-com-jira/
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课程名称：Kanban在实践中应用 Jira 课程概述： 本课程由VINCIT学院制作，共15节课，总时长超过2小时。除视频课程外，学员还将获得课程电子书和补充材料。 课程内容包括： * Kanban的基础概念和普遍特征 * Kanban的指导原则 * Kanban的益处和价值观 * Kanban的普遍实践 * Kanban的节奏（Cadences） * 组织中的Kanban实施及其他主题 * 实操练习 课程描述： 在解决组织中的各种问题时，人们常常寻求简单甚至略带神奇的解决方案来重组混乱的组织和项目。敏捷性的概念已成为一种时尚，但其效果并不显著，因为很多时候这种“敏捷”只是伪装的瀑布模型。当前敏捷性的主要问题在于其“时尚化”，虽然它为团队和组织带来了巨大的适应性，但在实施框架和进行根本性变革时，却会在部门间引发各种冲突，且无法清晰地展示敏捷性的投资回报。 Kanban并非万能药，它尊重组织所处的阶段和已走过的道路。它不强制采用特定角色，不要求固定时间盒的事件，更不要求一个僵化的、不适应组织需求的 rígido 方法。 使用Kanban并非关乎人员，而是关乎工作流程，以及如何通过组织流程和构建持续改进的地图来取得显著成果，这个过程绝不会损害或与组织文化发生冲突。Kanban会以一种渐进的方式“让火车重新回到轨道上”，即“一节一节地上车”，以避免灾难性的后果，保护火车及其整体运行。 使用Kanban意味着洞察流程、理解工作流，并朝着一个能为利益相关者创造价值和回报的价值链迈进。
Apresentação:Curso produzido pela Faculdade VINCIT com 15 aulas e duração total de mais de 2 horas.Além das aulas você terá acesso a um eBook do curso e material complementar! Conteúdo do curso:Conceitos básicos e características gerais.Princípios diretores.Benefícios e valores do Kanban.Práticas gerais.Cadências do Kanban.Implementação em organizações e outros tópicos.Além disso, contém prática sobre o tema.Descrição:Quando analisamos diversos problemas encontrados nas organizações, por muitas vezes buscamos soluções fáceis e até certo ponto milagrosas para reorganizar a bagunça existente nas organizações e projetos.O conceito de agilidade tem se tornado um modismo sem muita efetividade quanto a resultados, pois em muitos momentos essa agilidade é um waterfall disfarçado.O grande problema da agilidade atualmente é o modismo, se traz uma grande característica adaptativa aos times e organizações, e quando vão implementar frameworks e prover mudanças radicais, geram conflitos diversos entre departamentos e principalmente não deixam visível o retorno do investimento da agilidade.O Kanban não é nenhuma fórmula mágica, mas respeita o estágio e todo caminho percorrido por uma organização. Não obriga a adotar papéis, não exige eventos timebox e muito menos exige um método rígido que não se adapta aos contextos que a organização necessita.Trabalhar com Kanban não é sobre pessoas, mas sobre fluxo de trabalho em como obter resultados extremamente consideráveis organizando os processos e construindo um mapa de melhoria contínua, que em nenhum momento irá desgastar ou entrar em conflito com a cultura organizacional.O Kanban coloca o trem nos trilhos novamente de forma lenta, ou seja, é colocado vagão a vagão para que não ocorra um grande desastre e trem e o percurso como um todo sejam destruídos.Trabalhar com Kanban é enxergar processos, entender fluxos e caminhar em direção a uma cadeia de valor que gere valor e retorno as partes interessadas.
