|
所在平台: Udemy |
课程主页: https://www.udemy.com/course/kanban-com-o-trello/
课程评论：没有评论
课程名称：Kanban与Trello - 停止仅仅开始，开始完成 课程概述：如果你是那种经常开始很多项目却很难完成的人，或者需要管理复杂的项目（无论是个人项目还是团队项目），但不知道怎么高效管理，那么使用Kanban方法可能会是一个解决方案！Kanban是一种简单而直观的项目管理和流程管理方法，能够帮助你： - 跟踪任务的各个阶段 - 优先处理最重要的事项 - 提高交付时间的可预测性 - 改善质量 - 提高工作流 - 缩短交付时间 - 管理团队 - 做出决策 - 以及更多... Kanban起源于“及时生产”（Just in Time）的理念，始于20世纪50年代在丰田的实施，由当时的所有者大野耐一推动。Kanban也被称为“可视管理方法”或“可视卡”，其目的是简化和迅速进行调度、控制和库存补充活动。随着Kanban的出现并实施，这一生产系统成为许多日本工业的标准，以提高生产的灵活性和敏捷性。尽管最初针对丰田汽车行业，但Kanban逐渐适应并被广泛应用于任务管理，适用于软件开发公司、营销团队、服务行业以及任何受益于该方法的项目。 在本课程中，我们将学习Kanban方法论，并通过Trello实用工具，帮助我们以最佳方式管理流程，旨在帮助你停止仅仅开始，开始真正完成项目。
Se você é daqueles que costuma começar muitos projetos, mas nem sempre consegue terminá-los. Ou precisa gerenciar projetos complexos, sejam eles pessoais, ou com uma equipe e não sabe como fazer isso da melhor forma, utilizar o método Kanban pode ser uma solução!Kanban, é um método visual e simples de gerenciamento de projetos e fluxos de processos, que vai te auxiliar: No acompanhamento de todas as etapas das tarefas;Na priorização das demandas mais importantes;No aumento da previsibilidade de prazos de entrega;Na melhoria da qualidade;Aumento da vazão;Diminuição do Lead Time;Gerenciamento de equipes;Tomadas de decisão;E muito mais...O Kanban nasceu, embasado na filosofia do Just in Time, e começou a ser implantado na Toyota na década de 50 por iniciativa de Taiichi Ohno, que era proprietário da mesma na década de 50. Também conhecido como "método de gestão visual", ou "cartão visual" o Kanban foi desenvolvido e implementado com o objetivo de tornar simples e rápida as atividades de programação, controle e abastecimento de estoque. Após seu surgimento e sua implementação, o sistema kanban de produção passou a fazer parte de muitas indústrias japonesas que, necessitavam de um modelo de produção que lhes possibilitasse maior flexibilidade e agilidade produtiva, tendo em vista o cenário em que estavam inseridas. Apesar de sua origem voltada para o setor de produção na Toyota Motors, o método Kanban foi se adaptando e ganhou muitos adeptos por atuar como uma ferramenta de gestão de tarefas.O método portanto, não está restrito apenas aos limites na indústria. E é exatamente por ser um modelo de gestão de tarefas, que pode ser implementado em empresas de desenvolvimento de softwares, equipes de marketing, prestações de serviço e qualquer projeto que seja beneficiado por sua metodologia. Seja para projetos profissionais, como elaboração de aulas para professores, lançamento de uma campanha de marketing para um produto, organização de um cronograma de consultas para médicos, elaboração de processos para advogados. Nesse curso, aprendemos sobre a metodologia e como usá-la na prática com o auxílio do Trello, para gerenciarmos fluxos de processos da melhor forma possível para parar de começar e começar a terminar.
