|
所在平台: Udemy |
课程主页: https://www.udemy.com/course/kaizen-kaizen-yaklasm-ile-surekli-iyilestirme-egitimi/
课程评论：没有评论
**Kaizen - 丰田生产方式下的持续改进** 本课程深入探讨了“Kaizen”，即持续改进的方法，这是丰田生产方式的核心支柱之一。通过培养Kaizen文化，企业不仅将员工视为执行者，更是推动企业发展的关键个体。这种方法能够充分释放员工的知识、技能和创造性问题解决能力，从而实现企业目标。 **课程亮点：** * **理解Kaizen精髓：** 深入剖析Kaizen的定义、原则及其在提升质量、成本、交付周期和工作安全等方面的作用。 * **构建Kaizen文化：** 学习如何在企业内部建立并维持Kaizen文化，使所有员工成为“浪费和损失的猎人”。 * **激发员工潜能：** 强调以人为本的Kaizen理念，注重尊重、重视和发展员工，为他们提供发挥潜能的机会。 * **领导力与支持：** 阐述高层管理者的支持和“精益领导者”在Kaizen成功实施中的关键作用。 * **实践案例与应用：** 通过实际案例展示Kaizen的应用，帮助学员识别并实施工作场所的改进措施。 * **个人能力提升：** 认识到Kaizen活动能够显著提升个人的能力和“精益思维”视角。 **谁应该参加：** * 希望提升企业运营效率和竞争力的管理者和领导者。 * 寻求持续改进和创新的团队成员。 * 希望了解并实践精益生产和Kaizen方法的专业人士。 * 对个人职业发展和能力提升感兴趣的学员。 本课程将由一位经验丰富的Kaizen专家讲授，他曾担任Kaizen委员会主席，拥有丰富的Kaizen实践、评估、奖项和培训经验。通过本课程，您将为企业迈向卓越运营迈出重要一步，并提升自身的专业技能。
Bu eğitimde konumuz yalın üretimin yine temelini teşkil eden konulardan birisi olan kaizen konusuyla ilgili olacaktır. Kaizen yani sürekli iyileştirme yaklaşımı Toyota üretim sisteminin temelini oluşturan en önemli unsurların başında gelmektedir. Kaizen kültürü ile birlikte şirketin tüm bireyleri şirkette verilen işi yapan bir operatör, mühendis veya yönetici olmaktan ziyade şirketi geliştiren bir birey haline dönüşürler. İşletmeler bu yaklaşımla birlikte sahip oldukları insan kaynağının tüm bilgi beceri, ve yaratıcı problem çözme kabiliyetlerini şirket hedefleri doğrultusunda kullanabiliyor olduklarını görüyoruz. Bu nedenledir ki kaizen kültürünün bir şirket içerisinde oluşması ve sürekliliğinin sağlanması bir şirketin sürekli daha iyiye giden bir işletmeye dönüşmesi açısından hayati önem taşımaktadır. Kaizen yaklaşımı ile amacımız tüm şirket çalışanlarının katılımıyla birlikte kalite, maliyet, teslimat süresi, iş güvenliği gibi tüm süreçlerimizde mükemmelliğe doğru adım adım ve sürekli olarak ilerleyen bir sistematiği oluşturmaktır. Peki nedir bu kazien, işletmemizde bu yaklaşımı nasıl oluşturacağız, çalışanlarımızı birer israf ve kayıp avcısı haline nasıl getireceğiz bunları ve kaizen ile ilgili tüm konuları bu eğitim içerisinde konuşuyor olacağız. Uzun süre kaizen komite başkanlığı yapmış, birçok kaizen çalışmasını değerlendirmiş, ödüllendirmeler yapmış, sahada bizzat kaizen çalışmaları yapan ve bu konuda birçok eğitim vermiş ve vermeye devam eden bir eğitmenden kaizen yaklaşımını dinlemiş olacaksınız. Eğitim esnasında yine konunun odağının insana saygı insana değer ve insan gelişimi olduğunu göreceksiniz arkadaşlar, şirketler çalışanlarını eğitmeliler, geliştirmeliler onlara yatırım yapmalılar ve potansiyellerinin ortaya çıkması için onlara fırsat vermeleri en önemlisi liderlik yapmaları gerekiyor bunları konuşuyor olacağız. Yalın liderler olmadan, üst yönetimin desteği olmadan bu süreçlerde başarıyı elde edemeyeceğimizi konuşacağız. Kaizen ile hiç tanışmamış bir işletmede bu kültürel dönüşümün nasıl başlatılacağı ile ilgili konuşucağız. Eğitim esnasında sizlere kaizen ile ilgili örnek uygulamalarda göstereceğim böylece çalıştığınız veya çalışacağınız yerlerde sizlerde ne tür iyileştirmeler yapabilirsiniz bunlar ile ilgili fikirleriniz hemen oluşmaya başlayacaktır. Kaizen yapmak yani problemleri çözerek sürekli iyileştirme faaliyetleri yapmak sizinde yetkinliklerinizi üst seviyelere taşıyan bir yaklaşım olduğunu göreceksiniz. En önemlisi bu eğitimle birlikte yalın bakış açısı konusunda bir adımı daha sizlerle birlikte atmış olacağız.
