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所在平台: Udemy |
课程主页: https://www.udemy.com/course/jweiytgm/
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课程名称：jweiytgm 课程概述： 本课程旨在教授学员企业生存和盈利的策略。学员将学习构建盈利模式，掌握盈亏平衡点（BEP）的计算以及损益表的编制。课程强调，通过制定“必胜的游戏策略”（ 수익구조틀），企业可以根据自身情况和特定行业规律，规划出不同的盈利模式。例如，制造业的销售成本应控制在35%以下，而咖啡店的租金应低于总销售额的20%。课程还将深入探讨不同行业盈利模式的案例，以及如何在考虑企业规模、资金实力和投资回报标准的前提下，制定有效的收益管理策略。 本课程引用彼得·德鲁克（Peter F. Drucker）的观点：“对企业而言，利润是生存的条件，是未来的成本，也是维持业务的成本。” 课程适合希望提升收益管理能力的团队负责人以及有志成为企业经营者的学员。通过本课程，学员将学会如何确定适宜的利润率，以及如何根据实例和市场方向来决定销售额和成本的水平。 课程大纲： 1. 盈利模式的重要性 2. 盈利模式的概念 3. 损益表各项目的概念 4. 不同行业的盈利模式案例 5. 盈亏模拟及损益表编制方法
[이기는 게임을 하려면 돈버는 전략부터 짜라]본 과정은 기업의 생존 조건, 이익을 위한 수익구조틀을 배우는 클래스입니다. 손익분기점(BEP), 손익계산서 작성하기에 대해 마스터합니다. 각자 상황에 따라서 전략적인 단계에 따라 각기 다른 수익구조틀을 짤 수 있습니다. 수익구조틀은 '이기는 방식'입니다. 틀을 짠다는 것은 그 틀 안에 넣으면 반드시 원하는 모양이 나온다는 뜻입니다. 제조업의 경우 매출원가가 35% 이하가 되어야 한다든지, 카페를 운영하려면 임대료가 전체 매출의 20% 이내로 들어와야 한다든지 하는 공식들은 이 수익구조틀의 경험에서 오는 것입니다. 각 산업의 특성과 경영자의 의지, 그리고 회사의 규모와 자금력, 투자 회수에 대한 기준에 따라서 전략적인 단계에 따라 각기 다른 수익구조틀을 짤 수 있습니다. "기업에 있어 이익은 생존에 대한 조건이다. 이는 미래에 대한 비용이자, 사업 유지에 대한 비용이다." 라고 피터 드리커(Peter F. Drucker)가 말했습니다. 수익관리를 배우는 팀장급 직원. 경영자로 성장하기 원하는 분들은 본 클래스를 통해 회사를 운영하는데 적절한 이익율을 어떻게 가져가고 매출과 원가의 수준을 결정할지에 대해사례와 방향을 잡으십시오. 1. 수익구조틀의 필요성2. 수익구조의 개념3. 손익 계산서 항목별 개념4. 산업별 수익구조 사례5. 손익 시뮬레이션과 손익계산서 작성방법
