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所在平台: Udemy |
课程主页: https://www.udemy.com/course/jirayscrumdesdecero/
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课程名称：从零开始用JIRA和SCRUM管理你的项目 课程概述：如果你希望通过Jira来管理项目，那么恭喜你，Jira是专门为高效管理项目而设计的工具。Jira的一个主要优点是它不是传统工具的简单适应，而是天生就具备优秀的可用性。使用Jira，你可以轻松且清晰地创建你的Scrum项目，并且能够不断优先处理任务，因为Scrum要求团队根据客户的需求进行灵活调整。 本课程的培训师是Cris Rúa，她在拉丁美洲的多家公司（如Suramericana de Seguros、Seguros Bolívar、HDI México及Claro Colombia）拥有超过十年的Scrum实施经验，担任敏捷教练。同时，她也是YouTube频道“Ágil Es Por Cris Rúa”的创始人，拥有超过6万名订阅者，并创建了名为“Ágil Es Por Cris Rúa S.A.S”的敏捷培训和支持公司。 在本课程中，你将学习以下内容： - 创建你的Jira账号 - 制定项目待办事项列表（Product Backlog） - 可视化项目的史诗和版本 - 开启、管理并关闭冲刺，确保团队能够持续交付 - 理解产品负责人（Product Owner）、Scrum Master和开发人员在Scrum项目管理中的角色 本课程将带你踏上一个新的旅程，越是了解，你会发现自己还有更多需要学习的知识。掌握工具是比较简单的，真正的挑战在于深入理解Scrum，因为这要求我们在项目管理上改变思维模式。建议：不要试图将Scrum调整到你公司现有的需求中，而是花时间好好学习Scrum，正确运用后你将感受到公司在应对突发事件时的真正变化，并体验到向客户持续交付价值的速度。
¿Así que estás buscando conocer Jira para gestionar tu proyecto? pues permíteme felicitarte porque Jira es una herramienta creada directamente para gestionar de una forma ágil tu proyecto, la mayor ventaja es que no es una herramienta tradicional que luego fue adaptada a la agilidad ya que la usabilidad de estas no es tan buena como lo es Jira.Con Jira de una forma muy sencilla y clara podrás crear tu proyecto Scrum y podrás ir priorizando constantemente de una manera fácil ya que con scrum estamos dispuestos a adaptarnos constantemente según las necesidades del cliente.La entrenadora de este curso es Cris Rúa, quien tiene más de 10 años en experiencia apoyando en implementaciones de Scrum como agile coach en diferentes empresas de Latinoamérica como Suramericana de Seguros, Seguros Bolívar, HDI México, Claro Colombia entre otras, creadora del canal Ágil Es Por Cris Rúa en YouTube con más de 60.000 suscriptores y creadora de la empresa de entrenamiento y acompañamiento en agilidad que lleva el mismo nombre del canal: Ágil Es Por Cris Rúa S.A.SEn este curso verás temas como:Crear tu cuenta en jiraCrear la lista de pendientes del proyecto (Product Backlog)Visualizar las épicas y versiones del proyectoAbrir los sprints, gestionarlos y cerrarlos para poder lograr que el equipo trabaje con entregas continuasVerás como los roles del Product Owner y Scrum Master y Developers van actuando al gestionar el proyecto con Scrum¡Estás iniciando un camino donde mientras más conoces, más comprenderás que te falta por conocer, aprender la herramienta es lo más fácil, el reto es comprender bien scrum ya que scrum es cambio de mentalidad al gestionar los proyectos!Consejo: No adaptes scrum a las necesidades de tu empresa, tómate el tiempo y entrénate muy bien para comprender scrum ya que al aplicarlo correctamente sentirás un verdadero cambio en la forma de responder de tu empresa ante eventos inesperados y sentirás la velocidad en la entrega constante de valor al cliente.
