|
所在平台: Udemy |
课程主页: https://www.udemy.com/course/jira-ile-proje-urun-yonetimi-surecleri-tasarm/
课程评论：没有评论
## Coursera 课程总结：Atlassian Jira 项目管理 (敏捷、混合) 本课程专为希望在 Atlassian 生态系统中进行项目/产品管理的**公司**设计，旨在为**团队/个人**提供任务跟踪能力，并为**高层管理者**提供通用、准确和实时的报告。课程深入探讨了项目/产品管理流程和技术细节，为 **Jira 管理员**提供了路线图。 **主要内容和技术点：** * **项目管理方法论：** 涵盖敏捷（Scrum、Kanban、Scrumban）、混合和瀑布模型下的任务管理和跟踪。 * **看板管理：** 团队级看板的管理实践和使用。 * **PMO 集成：** 将 PMO 纳入系统，并从不同层级（GMY、总监、PM、团队）跟踪和报告项目。 * **OKR (目标与关键结果) 方法：** 详细介绍 OKR 方法，并提供使用 Upraise 插件和 Atlas 产品的示例。 * **文档自动化：** 自动生成项目文档并在 Atlassian 生态系统中进行审查，包括项目状态报告和经验教训文档示例。 * **发布管理：** 公司路线图的发布实践。 * **Confluence 集成：** 与 Confluence 同步工作流程。 * **Advanced Roadmaps：** 项目和投资组合管理，包括 Sprint 和团队容量规划、场景分析、RAG 状态使用等高级功能。 * **估算：** 深入研究 Story Point 和 Original Estimate 的估算方法及实践。 * **资源和财务管理：** 资源规划、工时表管理、项目预算（使用 Tempo Timesheet、Planner 和 Cost Tracker 示例），以及 Tempo 的账户和客户管理以及工时表报告。 * **投资组合管理：** 使用 Big Picture 插件进行项目投资组合管理，并从不同角度跟踪项目计划。 * **其他工具和应用：** Projectrack 插件的介绍，提供项目演示和报告的不同跟踪方式。 * **实践案例：** 提供示例项目管理场景。 课程旨在通过讲解不同的产品和插件，帮助企业找到最适合自身需求的解决方案，并提供了丰富的示例和设计灵感，同时整合了先前录制的 YouTube 视频资源，以期提供更深入的学习体验。
Bu kursun içeriğinde proje/ürün yönetimi yapmak isteyen şirketler için Atlassian ekosistemi içinde hem takım/kişi seviyesinde task takibi hem de üst yönetime daha genel anlamda, doğru ve anlık raporlama yapabilmek için çeşitli bakış açılarıyla hazırlanmış, proje/ürün yönetimi süreçlerinin nasıl yapıldığı ve teknik detaylarıyla da Jira Admin'lere bir yol haritası olacak şekilde eğitim olmasına özen gösterdim. Bilhassa farklı ürün ve eklentilerle tüm detaylarını anlatmaya çalıştım. Şirketinize hangisi daha uygunsa onu kullanmanız için örnekler ve farklı tasarım örnekleri vermeye çalıştım. Ayrıca daha detaylı ve örneklemi bol olsun diye daha önceden kaydettiğim YouTube kayıtlarını da kaynaklar bölümüne ekledim.Agile (Scrum, Kanban, Scrumban), Hybrid veya Waterfall modellerde çalışan ekiplerin task yönetimi ve takibiTakım bazlı board yönetimi pratikleri ve kullanımı.PMO'nun sisteme dahil edilmesi ve projelerin farklı seviyelerden (GMY, Direktör, PM, Takım) takip edilmesi ve raporlanmasıOKR (Objective and Key Result) metodunun detayları örnek uyarlamaları (Upraise eklentisi ve Atlas ürünü kullanımı örnekleri ile beraber)Proje dokümanlarının otomatik oluşturulması ve aynı ekosistemde incelenmesiProje Status Page RaporuLessons Learned doküman örnekleriŞirket Roadmap yayınlama pratikleriConfluence ile senkron çalışma mantığıAdvanced Roadmap ile Proje ve Portfolio yönetimi, kullanımı ve incelikleri (Sprint ve Team Capacity Planning, Scenario Analysis detayları, RAG status kullanımı)Estimation (Story point ve Original Estimate) detayları ve kullanım pratikleriResource Planning, Timesheet Yönetimi, Project Budget detayları (Tempo Timesheet, Planner ve Cost Tracker örneği ile)Tempo ile Account ve Customer yönetimi ve Timesheet raporlamalarıBig Picture eklentisi ile proje portföy yönetimi incelemesi ve farklı açılardan proje planı takibiÖrnek proje yönetim senaryolarıProjectrack eklentisi ile proje sunumlarını raporlamasını farklı bir şekilde takip etmek.
