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所在平台: Udemy |
课程主页: https://www.udemy.com/course/jigyo-dx/
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**课程名称：** 全员必修：新业务/业务DX的关联之道——提升组织协同，营造敢于挑战的环境 **课程概述：** 本课程旨在帮助全体公司员理解新业务和业务DX（数字化转型）的重要性，以及如何在日常工作中与这些领域产生关联。课程不仅阐述了开展新业务的益处、可能面临的挑战及应对策略，更强调将这些新业务的经验应用到个人工作中。 **核心内容：** * **为何学习新业务：** 探索新收入来源、行业前瞻性洞察、组织适应性变更等。 * **潜在风险与对策：** 预见并讲解审批壁垒、人力资源不足、信息不对称等问题，并强调员工协作与联动的重要性。 * **跨部门协作：** 提供一套“检查清单”，指导如何在新产品/服务的开发与发布过程中实现有效的组织间协同。 * **商业必备知识：** 涵盖DX所需的“设计思维”问题解决法、从客户视角理解系统开发（要求定义）、数据驱动的组织理论及协调技巧。 **目标学员：** 全体员工。课程采用通俗易懂的语言，对専門用語进行详细解释。无论是在新业务或业务DX的背景下，本课程亦可作为推动业务改革和组织变革的 preparatory material。 **讲师介绍：** 小原（社内创业负责人、Web工程师）。在人才育成専門机构，于线上领域创办社内创业项目，并运营面向法人的工程师培育服务。讲师拥有丰富的实战经验，其团队由少数核心成员与大量外部自由职业者构成，负责教材开发与内容制作。 **课程特色：** * **实战导向：** 结合讲师在社内创业的第一线经验，提供贴近实务的问题与解决方案。 * **易于理解：** 采用浅显的语言，确保所有员工都能轻松掌握。 * **高效学习：** 整体课程时长控制在90分钟以内，包含80分钟的教学视频和10道测试题，方便忙碌的员工利用碎片化时间学习。 * **应用性强：** 教授的知识和方法不仅适用于新业务和DX，也可用于应对组织变革和减少内部摩擦。 **适用场景：** * 公司内部新业务及业务DX的普及教育。 * 组织改革和业务转型期的员工培训。 * 提升跨部门沟通与协作能力的研讨会。 **建议使用方式：** 建议由公司経営層或新业务/业务DX负责人事先审阅课程内容。若课程理念与企业愿景契合，可将本课程作为全员培训教材使用。
本コースでは、新規事業に取り組むメリット、起こりうるトラブル、社員視点での対処方などを扱っています。新規事業の応援という観点だけでなく、そのノウハウを個々の仕事に活かすことを趣旨としています。講師は現役で社内ベンチャーにて事業を運営しており、その経験をもとに起こりうる問題と対策を網羅的に講義しています。【本コースの利用方法】事前に経営者や新規事業/事業DXの担当者の方が内容をご覧ください。コンセプトや心構え、対策などが御社のビジョンに合っているようでしたら、社員教育として本コースをお使いください。忙しい社員が合間を縫って学習できるよう90分以内に受講が完結できるようカリキュラムを構成しました。80分の教材動画に10問のチェックテストがついています。【本コースで扱っている内容】・なぜ新規事業について学ぶ必要があるのか新たな収益の可能性以外に、業界の最新情報、流れに対してアンテナの役割をはたすこと、変化に対応した組織体制の見直しができることを説明しています。・起こりうるトラブル新規事業や事業DXを進めるうえで、あらかじめ起こりうる問題と解決法を説明しています。承認のハードル、人的リソース不足、情報の不足など社員の協力、連携が必要なことを説明しています。・部署間の連携方法新サービス/商品の開発、リリースまでの工程でどのように組織間で連携をとればよいか「チェックリスト」にして即実務に反映できるようにしました。・ビジネスのための必須知識DX導入に必要な問題解決の手法である「デザイン思考」、発注側からみたシステム開発（主に要求定義）と社員の取り組み方、データ活用をするための組織論、調整方法を扱いました。【対象】全社員向けなるべく分かりやすい言葉を使って講義しています。専門用語が出てくる場合は、都度解説を加えています。新規事業や事業DXの文脈だけでなく、事業改革、組織変革を起こす場合の事前教材としてもお使いいただけます。社内で大きな変化が起こるとき、社員間での軋轢やハレーションが起こりやすくなります。社員としての役割、調整方法、俯瞰したビジネスの目線を個々が持つことがとても重要となります。トラブルになりやすい論点を網羅的に扱い丁寧に解説しています。ぜひとも社内研修にお使いください。【講師】小原 社内ベンチャー責任者、Webエンジニア人材育成の専門企業にて、オンライン領域で社内ベンチャーを立ち上げる。eラーニングとメンターによる法人に特化したエンジニア育成サービスを運営。SE向けにプログラミングだけでなく上流工程やインフラなどのコンテンツも揃える。社内の数名の協力者以外、ほとんどを外部リソースにて組織を構成。現在アルバイト6名、外部のエンジニア、ライターなどのフリーランス10名程度で教材開発、コンテンツマーケチームを構成。今後は学生のIT教育と紹介業にも力を入れていく予定。
