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## IT 기술 경영 입문 본 과정은 "기술 경영(Management of Technology, MOT)" 분야를 IT 기업 사례를 중심으로 소개합니다. 전통적인 경영학 및 MBA 과정에서 다루기 어려운 기술 중심 기업(tech 기업)의 경영 방식에 초점을 맞춥니다. **주요 내용:** * **기술 경영의 개념:** 기술 중심 기업의 특성과 기존 경영학과의 차이점을 설명합니다. * **기업가 정신(Entrepreneurship):** 혁신적인 아이디어를 사업화하는 기업가 정신의 중요성을 다룹니다. * **파괴적 기술(Disruptive Technology):** 슘페터 가설을 통해 새로운 기술이 시장을 어떻게 변화시키는지, 맥도널드와 스마트폰 사례를 통해 분석합니다. * **핵심 성공 요인:** 블루 LED, 버닝맨, 히피·여피 문화 등을 예시로 성공적인 기술 경영 전략을 탐구합니다. * **현대 경영학의 기초:** 생산 함수, 하이프 사이클 등의 개념을 소개합니다. * **산업 및 기업 구조:** 산업 분류, 기업 형태(주식회사), 거버넌스, 기업 직급 및 조직, 기업 확장 전략 등을 다룹니다. * **산업 혁명:** 1차부터 4차 산업 혁명까지의 과정을 조망합니다. **핵심 키워드:** #기술경영 #앙트러프러너 #entrepreneur #와해성기술 #disruptive-tech
IT 기업들의 사례를 중심으로 "기술경영" 분야를 소개경영학 = 전통적인 기업 경영, 조직 운영에 대한 학문MBA = Master of Business Administration, 경영학 석사학문적 능력 보다는 (경영, 조직 운영 등의) 업무 능력 향상 목적기술 경영 = MOT = Management of Technology, Technology Management미국 실리콘 밸리 벤처 출현 → 기존 경영학, MBA 모델로는 실패MBA 에서도 해결 못하는 기술 중심 기업 (tech 기업) 의 경영에 집중소개하는 내용들앙트러프러너 entrepreneur - 기업가 정신슘페터 가설 - 맥도널드, 스마트폰 사례와해성 기술 disruptive technology - 기술경영, 시장개척5개의 에이스 - 블루 LED, 버닝맨, 히피, 여피현대 경영학과 공학생산 함수 production function하이프 싸이클 hype cycle산업 분류산업 구조기업 형태주식회사거버넌스기업의 직급기업 조직기업 확장산업혁명4차 산업혁명#기술경영 #앙트러프러너 #entrepreneur #와해성기술 #disruptive-tech다른 가격 정책을 원하시면, 인프런에서 "IT 기술경영"을 검색해 보세요.
