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所在平台: Udemy |
课程主页: https://www.udemy.com/course/it-strategy/
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**【IT戦略策定】中身のある戦略を作る 课程总结** 本课程主要面向中等规模企业（员工人数200-500名），特别是CIO、CTO等 IT 部门负责人、系统规划人员或经营规划人员。同时，也适合希望深入理解 IT 战略精髓的企业高管。 **课程前提：** * 课程以经营战略为基础进行 IT 战略的制定。 * 学员应具备相关的经营战略信息。课程会简要提及信息不足时如何处理，但核心内容将基于信息完备的假设。 **课程内容与流程：** 1. **IT 战略的定位与定义：** 明确 IT 战略在企业中的作用以及相关术语的定义。 2. **IT 战略的制定流程：** 详细介绍制定 IT 战略的各个步骤。 3. **制定 IT 战略的关键要点：** 讲解在战略制定过程中需要注意的重点和技巧。 4. **IT 战略成果文档的编写：** 指导学员如何撰写实际的 IT 战略文档。 5. **课程总结：** 对整个课程内容进行回顾与提炼。 **通过本课程，您将能够：** * **制定切实可行的 IT 战略：** 避免“空中楼阁”，而是能够制定出真正服务于企业经营、具有实际价值的 IT 战略。
・対象となる会社規模中規模事業者、従業員規模で言うと200-300名程度。多くても500名程度とお考えください。もちろん、方法論としては会社の規模関係なく適用できます。小規模の会社であれば、所々端折って進めてもらえればと思います。・対象者CIO、CTOと言った、システム担当役員、実務担当者となるシステム企画担当者または経営企画担当者が主な対象となります。また、IT戦略の本質を理解したい経営層の方にも参考になると思います。・前提条件経営戦略を基に策定しますので、それらの情報が一通り揃っていることを前提としています。そう言った情報がない場合にどうすれば良いか、若干触れていますが、情報が揃っている前提でコースは進みます。・コースの流れ最初にIT戦略の位置づけや言葉の定義の説明、その後、策定のプロセス、策定におけるポイントの説明、そして実際に成果物である戦略ドキュメントの作成、最後にまとめと言う流れになります。・本コースで得られるもの絵に描いた餅ではなく、実際の経営に役立つ、中身のあるIT戦略を策定することができる。
