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所在平台: Udemy |
课程主页: https://www.udemy.com/course/introducao-ao-planejamento-estrategico/
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【课程摘要】 本课程“战略规划导论”旨在教授学员如何制定和实施有效的战略规划，以帮助企业在危机和不确定性中保持健康发展。课程强调战略规划是企业运营的基石，可以帮助企业明确使命、愿景和价值观，设定战略方向，并聚焦于实现目标。 在日益竞争激烈的VUCA（易变性、不确定性、复杂性、模糊性）世界中，企业需要进行深入的内外部环境分析，以制定清晰的战略目标，并利用指标来衡量成效。课程引用孙子兵法的理念，强调“知己知彼”是市场竞争中获胜的关键。 本课程将引导学员掌握战略规划的五个关键步骤： 1. **业务定义（第一阶段）：** 收集关于企业/项目的定性信息。 2. **情景分析（第二阶段）：** 进行企业/项目的内部和外部环境分析。 3. **方向制定（第三阶段）：** 确定主要的战略目标、指标和测量方法。 4. **战略目标（第四阶段）：** 应用平衡计分卡（BSC）来具体化战略目标。 5. **行动执行（第五阶段）：** 将战略规划付诸实践。 通过学习本课程，学员将能够掌握每一步所需的辅助工具，并能为自己的企业或项目制定一套简洁而完整的战略规划。
O Planejamento Estratégico tem sido para as empresas uma das maiores armas para proteger os negócios em meio as crises e instabilidades. Um bom planejamento é responsável por garantir a manutenção de uma empresa saudável. Porém, muitos empresários ainda não possuem o hábito de criar planos estratégicos focando sua atuação mais no âmbito gerencial e operacional. Sabemos que todos os tipos de planejamento são importantes. No entanto, o planejamento estratégico é a base para toda operação empresarial, senão vejamos: A maioria das grandes empresas fazem planejamento estratégico tendo em vistas alinhar missão, visão e valores; O planejamento estratégico nos ajuda a definir um norte com base em um horizonte estratégico;A partir do horizonte estratégico, a empresa consegue atuar de forma centrada nos seus objetivos e metas; O mundo VUCA nos leva, consequentemente, a um cenário de alta competitividade. Portanto, faz-se necessário analisar aspectos internos da organização e externos, onde essa atua;Dessa forma, a definição de objetivos estratégicos conduz a empresa ao sucesso;O que pode ser verificado por meio de indicadores para acompanhar se os resultados estão sendo alcançados com base em parâmetros que medem a eficiência e eficácia das operações.Em um mundo extremamente competitivo é preciso planejar cada vez melhor;Há uma frase bastante conhecida que diz: "se você não sabe para onde vai, qualquer caminho serve". Então, uma empresa ou projeto sem objetivos claros é uma empresa fadada ao fracasso. Fazer planejamento estratégico é uma questão de sobrevivência, pois, parafraseando Sun Tzu conhecer a si mesmo (Empresa) e o inimigo (Concorrente) é prerrogativa para vencer a guerra (sobreviver no mercado). O mercado é implacável. Planejar é pré-requisito para uma atuação eficiente, eficaz e efetiva. Portanto, após entender a importância e a necessidade do planejamento estratégico, faz-se necessário aprender como aplicá-lo de forma simples. Neste curso de introdução você aprenderá como funcionam as cinco etapas do planejamento estratégico: 1. Definição de negócio (Etapa 1)Onde vamos levantar informações qualitativas acerca da sua empresa/projeto. 2. Análise de cenário (Etapa 2)Onde vamos fazer análises internas e externas acerca da sua empresa/projeto. 3. Etapa Direção (Etapa 3)Onde iremos definir os principais objetivos estratégicos, metas e indicadores.4. Objetivos Estratégicos (Etapa 4)Onde iremos aplicar o BSC - Balanced Scorecard5. Etapa Operação (Etapa 5)Onde vamos colocar efetivamente o planejamento em ação. Por fim, você aprenderá a utilizar as ferramentas de apoio em cada etapa e estará apto a implementar um planejamento estratégico conciso, mas bastante completo em sua empresa ou projeto. Inscreva-se!
