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所在平台: Udemy |
课程主页: https://www.udemy.com/course/innovationsmanagement/
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## 创新管理与数字商业模式 课程总结 本课程深入探讨创新管理的核心方法与工具，旨在帮助学员掌握如何将创意转化为成功的商业模式。课程从创新的基本概念和创新管理者的角色定位出发，系统地介绍了贯穿整个创新周期的关键环节。 **课程亮点包括：** * **基础概念与颠覆性创新：** 阐释创新管理的基本原理，并聚焦于颠覆性创新对企业的影响。 * **创业精神与创新管理者：** 探讨创业家的思维模式以及现代创新管理者所需具备的素质与能力。 * **用户洞察与需求管理：** 学习如何精准描述目标群体，掌握需求收集和分析的关键技术。 * **创新方法论：** * **设计思维 (Design Thinking)：** 强调以用户为中心，通过同理心、定义、构思、原型和测试的流程解决问题。 * **精益创业 (Lean Startup)：** 介绍构建、测量、学习的循环，以及商业模式画布 (Business Model Canvas) 的应用，快速验证商业想法。 * **Kano 模型：** 理解并应用 Kano 模型来识别和满足客户需求，区分基本需求、期望需求和兴奋需求。 * **企业创新实践：** * **大型企业的创新流程：** 剖析阶段-门控流程 (Stage Gate Prozess) 在大型企业中管理创新项目的结构化方法。 * **创新孵化机制：** 介绍孵化器、加速器和智库等支持创新企业发展的生态系统。 * **案例研究：** 通过平台商业模式、机器人流程自动化 (RPA) 和人工智能 (AI) 等领域的实际案例，加深对理论知识的理解和应用。 课程强调，在数字化浪潮下，企业面临的挑战并非技术本身，而是如何 **“重新发明”** 自己，发展 **“全新的商业领域”**，而不仅仅是自动化流程或开展社交媒体营销。许多好的想法之所以失败，往往是因为缺乏有效的落地执行。 本课程的学习对于 **初创企业创始人、企业家、创新者、研发和企业管理者** 至关重要。掌握这些系统性的方法论，能够为复杂创新项目的成功提供坚实的框架。 **立即加入，让你的绝佳创意化为现实！**
Der Kurs stellt wichtige Methoden und Werkzeuge zum Innovationsmanagement vor. Beginnend bei grundlegenden Definitionen und dem Selbstverständnis eines Innovationsmanagers werden weitere Themen wie Design Thinking, Lean Startup, Innovationsprozesse im Großunternehmen (Stage Gate Prozess) sowie Business Inkubation und Think Tanks vorgestellt."Wir haben in Deutschland kein Problem mit der Digitalisierung. Wir haben ein Riesenproblem mit der Weiterentwicklung von Geschäftsmodellen." (Markus Diekmann)Dieses Zitat benennt das Problem mit der Digitalisierung und der Innovation sehr klar. Es geht um nicht weniger als darum, dass sich die Firmen und Anbieter komplett neu erfinden, ganz neue Geschäftsfelder entwickeln und nicht nur ein paar Prozesse automatisieren oder ein paar Werbeanzeigen auf Social Media schalten.Gute Ideen gibt es viele, aber die meisten scheitern auf dem Wege der Umsetzung. In diesem Kurs erfahrt Ihr welche grundlegenden Methoden es gibt, um aus einem Geistesblitz ein eigenständiges Geschäftsmodell zu entwickeln. Beginnend bei grundlegenden Definitionen und dem Selbstverständnis eines Innovationsmanagers diskutieren wir den kompletten Zyklus von der ersten Idee bis hin zum funktionierenden Geschäftsmodell:Grundbegriffe des Innovationsmanagements und disruptive InnovationEntrepreneurship und Selbstverständnis des InnovationsmanagersMethoden zur Zielgruppen-BeschreibungAnforderungsmanagement / Requirements EngineeringTechniken zur Anforderung-ErhebungDesign Thinking und das Kano-ModellLean Startup Methoden und Business Model CanvasInnovation in GroßunternehmenStage Gate ProzessInkubatoren, Acceleratore und Think TanksCase Studies aus den Bereichen Plattform-Geschäftsmodelle, Robotic Process Automation und künstliche IntelligenzDie Kenntnis dieser Vorgehensweisen ist essentiell für Startup-Gründer, Unternehmer, Innovatoren, Entwicklungs- und Unternehmensleiter. Sie stellen den systematischen Rahmen dar, innerhalb dessen komplexe Innovationsprojekte erfolgreich stattfinden können.Also lasst euch inspirieren und helft mit, damit Eure besten Ideen Wirklichkeit werden.Die gesamte Okosu GmbH wünscht Euch viel Spaß und Erfolg!
