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课程主页: https://www.udemy.com/course/ileutqcj/
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**课程名称：** ileutqcj **课程概述：** 本课程旨在帮助管理层建立CEO视角，引导学员从公司、未来、客户、价值和趋势等多个维度审视公司的战略目标。课程将战略目标分解至学员所在部门，转化为一系列关键的相关性指标，并为这些指标设定明确的成功节点，从而绘制出一张清晰的执行地图，有效推动战略落地。 **学习成果：** 学完本课程，学员将掌握一套理论和两套工具。 * **一套理论：** 战略目标三要素，包括经济要素、价值要素和竞争要素。 * **两套工具：** * BSC平衡计分卡 * OKR节点管理法 这两套工具均可独立使用，也可组合使用，以实现战略目标的分解。 **课程合作：** 本课程由授课老师与三节课合作制作，旨在帮助学员学以致用，结合个人工作实践，实现有所收获。 **版权声明：** 本课程版权归三节课所有。未经三节课书面同意，任何录制、转载等行为均属侵权。课程内容（包括视频、文字、图片等）的知识产权归三节课或权利人所有。未经三节课明确书面授权，任何个人或单位不得为任何目的使用、出售、营销、出版或利用课程内容。违者将承担由此造成的一切损失。
本门课程帮助管理层建立CEO视角，从公司、未来、客户、价值、趋势的角度审视公司的战略目标，然后将其分解到自己所在部门，变成一系列重要的相关性指标，然后给这些指标设定成功节点，这样就得到一张清晰的执行地图，有助于战略的落地。学完本课程，可以得到一套理论，两套工具。一套理论是指战略目标三要素，包括经济要素、价值要素、竞争要素。两套工具，一套是BSC平衡计分卡，另一套是OKR节点管理法。这两套工具都可以单独使用，也可以组合起来做战略目标分解。本节课程是由授课老师与三节课合作制作的。在此，要特别感谢老师的辛苦付出！经历了课程立项、设计、开发中的众多环节，我们才能最终为你呈现现在的这门课程。无论是授课老师还是三节课团队，都希望这门课程能够让你有所收获，希望同学们结合个人工作情况，学以致用。本课程版权归三节课所有，未经书面同意私自录制、转载等行为均属侵权行为。课程内的所有内容，包括但不限于视频、文字、图片均由三节课公司或其他权利人依法拥有其知识产权，包括但不限于著作权、商标权、专利权等。未经三节课公司的明确书面特别授权，任何人不得为任何目的使用以及向任何自然人或单位提供出售、营销、出版或利用三节课官网上提供的任何内容或服务。如有违反，您将承担由此给三节课公司或其他权利人造成的一切损失。
