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所在平台: Udemy |
课程主页: https://www.udemy.com/course/il-controllo-di-gestione-cenni-introduttivi/
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**课程概述：** 在这个复杂多变的商业环境中，企业管理者和创业者面临着日益严峻的挑战。企业规模的增长意味着对有效管理控制体系的需求也随之增加。本课程将深入探讨管理控制的定义、重要性及其战略意义，重点在于如何构建一个有效的计划和控制体系，以及管理控制师需要掌握的关键工具。 **课程目标：** 完成本课程后，您将能够： * 理解“管理控制”的含义，并认识到管理控制师在企业组织结构中的战略重要性。 * 理解计划在管理中的作用，以及监控管理过程（控制）的重要性。 * 识别一个计划和控制体系的组成要素。 * 理解计划和控制体系的概念，以及它对实现中长期目标的关键作用。 * 了解计划和控制体系的最终用户（利益相关者）。 * 掌握计划和控制体系的构成。 * 了解管理控制师在建立计划和控制体系时所使用的工具（预算和商业计划）。 * 理解预算在短期内的重要性。 * 了解预算编制过程的各个阶段（目标、责任中心、谈判）。 * 理解预算的功能。 * 熟悉各种功能性预算和综合性预算（如销售、采购、生产、研发等）的独特要素。 * 通过实践示例，理解如何构建各种部门预算。 * 理解战略规划的重要性（为何要进行规划？）。 * 了解商业计划的结构。 * 理解商业计划的价值和独特性，并深入分析其组成部分。 **目标学员：** 本课程适合希望深入了解管理控制和战略规划的学生，以及希望学习这一专业领域知识的在职人士。
Gestire un'impresa al giorno d'oggi è sempre più complesso. Le variabili in gioco sono molteplici e il perseguimento degli obiettivi aziendali è diventato sempre più importante per imprenditori e managers. Quanto più cresce un'azienda in termini dimensionali tanto più c'è bisogno di un sistema di controllo di gestione adeguato ai reali fabbisogni aziendali. Ma che cos'è il controllo di gestione e perchè è così importante per il raggiungimento degli obiettivi? E ancora come si costruisce un sistema di pianificazione e controllo e quali strumenti deve saper adottare un responsabile del controllo di gestione per raggiungere i propri scopi? Queste sono solo alcune delle domande a cui questo corso cercherà di dare una risposta. Lo scopo di questo corso è quello di comprendere l'importanza del controllo di gestione in un'ottica strategica al fine del raggiungimento degli obiettivi di medio-lungo termine e focalizzarsi sulla centralità del sistema di pianificazione e controllo come strumento imprescindibile per una gestione efficace ed efficiente dell'impresa. Alla fine di questo corso lo studente sarà in grado di:- Comprendere il significato del termine «controllo di gestione» e capire l'importanza strategica del controller nell'organigramma aziendale;- Riflettere sul ruolo ricoperto dalla pianificazione in chiave gestionale e comprendere l'importanza di monitorare la gestione (controllo);- Comprendere quali sono gli elementi che costituiscono un sistema di pianificazione e controllo;- Capire cos'è un sistema di pianificazione e controllo e riflettere sulla sua importanza al fine del raggiungimento degli obiettivi di m-l termine;- Capire quali sono i soggetti destinatari del sistema di pianificazione e controllo (stakeholders);- Capire in cosa consiste un sistema di pianificazione e controllo;- Comprendere quali strumenti (Budget e Business Plan) adotta un responsabile del controllo di gestione quando vuole realizzare un sistema di pianificazione e controllo; - Comprendere l'importanza del budget nel breve termine;- Conoscere le fasi in cui si articola il processo di Budgeting (obiettivi, centri di responsabilità, negoziazione);- Capire quali Funzioni assolve il Budget;- Conoscere gli elementi peculiari dei vari budget funzionali e di sintesi (Commerciale, Acquisti, Produttivo, R & S, etc..);- Comprendere come si costruiscono i vari budget settoriali a partire da esempi pratici;- Comprendere l'importanza dell'attività di pianificazione strategica (perché è importante pianificare?);- Conoscere la struttura di un Business Plan;- Comprendere il valore e gli elementi distintivi del business plan e cercheremo di analizzarlo in dettaglio nelle sezioni che lo compongono.Il corso si rivolge non solo a studenti che vogliano approfondire i temi del controllo di gestione e della pianificazione strategica ma anche a persone che lavorano e sono desiderose di conoscere un ambito professionale di cui, forse, hanno sempre sentito parlare ma che non hanno mai avuto l'occasione di toccare con mano.
