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時間は短く、品質は高品質に、ってそんなことできるの？働き方改革などで働く時間が制限される中でも、成果を上げ続けたいとお考えの皆さんにとって、目の前の問題解決を「短時間＋高品質」にクリアできるようになることは、喫緊の課題ではないでしょうか？そのためには、少ない情報で「最も答えに近い」答えを導き、集中して深掘りする考え方、「仮説思考」による問題解決が非常に有効です！解決につながっているかわからない情報の「収集・分析」から着手するのではなく、「勝ち筋を先に見つける→解決につながる情報収集・分析」に着手する…。このように作業の順番に入れ替えるだけで、無駄を省いた圧倒的な時短が実現できます。さらに、捻出した時間を深い分析につなげることで、アウトプットを高品質にブラッシュアップすることも！なんとなく聞いたことはあるけれど…今から新しい仕事方法に手を出すのはな…却って非効率なんじゃ…？しかし、「仮説思考」なんて難しそうな言葉を聞くと、「習得に時間がかかって難しそう…。」「忙しい毎日にそんな勉強を差し込む余裕はないな…」と、二の足を踏まれている方も多いのではないでしょうか。しかし！仮説思考は皆さんが日常生活でいくらでも行っている、単純な考え方です。それを、仕事においてもただ当てはめるだけで、すぐにでも仮説思考に基づいた問題解決を実現できます。必要なのは「時間」よりも、わずかな「なんだ、そんなことか＝気づき」だけ。本コースでは、各所で語りつくされた仮説思考の「考え方」「メリット」よりも、「なぜ難しく感じてしまうか」「どうすれば日々の仕事に適用できるか」「なにが適用の障壁になっているか」という「明日からの実践」へ重点を置いた情報をご提供します。１日でも早い「仮説思考」へのマインドチェンジで、短時間＋高品質な問題解決を実現しましょう！コース概要１．仮説思考を知る　1-1_問題解決とは　1-2_早い回転での問題解決の重要性　1-3_仮説思考を用いた問題解決とは２．仮説思考への障壁を取り除く　2-1_なぜ時間がかかるやり方を選んでしまうのか　　①仮説で進めると手戻りが怖い　　②情報を集めないと正確さに欠ける　　③推測＝ただ妄想をしているように見られないか３．仮説を用いて問題解決をする　#_事例サンプル　3-1_はじめに「答え」を考える　3-2_「答え」までのストーリーを考える　3-3_ストーリーの正しさを検証する４．仮説を用いて合意形成を進める　4-1_合意形成／期待値調整とは　4-2_仮説を用いた合意形成の進め方仮説思考を身につけると、他にもメリットが。・俯瞰する力：早い段階で全体の要点をつかめる・情報を見抜く力：少ない情報で正しさを推定できる・意思決定力：早く・自信をもって決断できる・合意形成力：根拠あるストーリーに沿って提案できる・リーダーシップ：説得力のある行動でチームを推進できるなど…

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