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所在平台: Udemy |
课程主页: https://www.udemy.com/course/hybrid-approach-in-project-management/
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Coursera 上的“混合型项目管理”课程是一门为那些希望在当前采用瀑布式项目管理方法的组织中引入敏捷方法的学员设计的课程。该课程适用于以下情况： * 对敏捷方法感兴趣，但又觉得无法立即全面转型。 * 在组织层面感受到引入敏捷的压力，但又难以将现有项目完全转变为敏捷模式。 * 希望从小规模开始尝试敏捷开发，但不知从何入手。 本课程将讲解如何将敏捷的精髓融入瀑布式开发中，从而实现平稳推进项目的混合式开发方法。鼓励学员跳出固有的模式，找到最适合自己的开发方法，并在实践中运用。 **完成课程后，学员将能够：** 1. 理解什么是混合式开发。 2. 能够考虑在采用瀑布式开发的项目中，可以引入哪些敏捷开发要素。 3. 理解瀑布式开发、敏捷开发和混合式开发各自的概述。 **课程大纲：** * **第一部分：引言** * 课程概述 * **准备篇** * **第二部分：敏捷型开发方法概述** * 什么是敏捷？ * 敏捷的原则（4个价值观） * 敏捷的原则（12个原则） * 敏捷的世界：认识关键人物 * 敏捷的世界：认识方法论 * 敏捷的世界：认识常用工具 * 敏捷的世界：认识开发周期 * **第三部分：瀑布型开发方法概述** * 什么是瀑布型开发方法？ * 瀑布型开发方法的各个阶段解析 * 瀑布型开发方法的管理方法 * 项目管理：需要理解的权衡（trade-offs） * 瀑布型开发方法的优缺点 * **知识篇** * **第四部分：混合型开发一般理论** * 混合型开发方法概述 * 混合型开发方法的应用模式示例 * 现场应用案例 * 混合型开发方法的优缺点 * **第五部分：混合型开发 PMBOK 论** * PMBOK 第 7 版中的混合型开发 * **实践篇** * **第六部分：混合型开发方法现场实践** * 现场实践介绍 * 现场应用主题候选：敏捷开发要素 * 每日站会 * Scrum 板或看板 * 提升团队心理安全感 * 重视反馈 * 回顾会议 (Retrospective) * 文档的简化与优化 * 待办事项清单 (Backlog) 管理 * 类似 Sprint Review 的环节 * 用户故事的应用（明确需求） * 引入重构文化 * 利用跨职能团队 * 定量进度管理（Velocity 概念） * 燃尽图的应用（可视化进度） * 类似迭代开发周期的进行方式 * 结对编程的延伸：Mob Programming * 部分引入自动化测试 * 混合开发现场实践总结 * **第七部分：总结** * 总复习 * **第八部分：理解度测试** * 整体理解度测试 **下载福利：** * 混合开发现场实践主题列表 (PDF)
■概要● 現在、ウォーターフォール型でプロジェクトを回しているがアジャイル型も導入してみたい！● 組織から『アジャイル導入圧』を受けつつも、いきなりの全面移行は難しい！● アジャイル開発を小さく始めて試したいが何から始めれば良いかわからない・・・そんな悩みを抱える現場向けの講座です。ウォーターフォール型開発にアジャイルエッセンスをつまみ食い的に取り入れ、プロジェクトをスムーズに回すハイブリッド型開発手法の考え方を解説します。型にとらわれず最適な開発手法を見つけ、実践に活かすヒントを見つけてください！■受講後に目指す姿① ハイブリッド型開発とはなにか？を理解している② ウォーターフォール型開発を導入しているプロジェクトへ、アジャイル型開発のどういった要素を取り入れることが可能か検討可能な状態③ ウォーターフォール型開発、アジャイル型開発、ハイブリッド型開発のそれぞれの概要を理解している。■Agendaセクション１ はじめに 講座概要◆準備編セクション２ アジャイル型開発手法概論 2-1 アジャイルとは 2-2 アジャイルの原則（4つの価値） 2-3 アジャイルの原則（12の原則） 2-4 アジャイルの世界 ～登場人物をおさえる～ 2-5 アジャイルの世界～方法論をおさえる～ 2-6 アジャイルの世界 ～利用ツールをおさえる～ 2-7 アジャイルの世界 ～サイクルをおさえる～セクション３ ウォーターフォール型開発手法概論 3-1 ウォーターフォール型開発手法とは？ 3-2 ウォーターフォール型開発手法工程解説 3-3 ウォーターフォール型開発手法マネジメント手法 3-4 プロジェクトマネジメント 理解しておきたいトレードオフ 3-5 ウォーターフォール型開発手法メリット・デメリット◆知識編セクション4 ハイブリッド型開発 一般論 4-1 ハイブリッド型開発手法概要 4-2 ハイブリッド型開発手法適用パターン例 4-3 現場適用事例 4-4 ハイブリッド型開発手法メリット・デメリットセクション５ ハイブリッド型開発 PMBOK論 5-1 PMBOK第7版におけるハイブリッド型開発◆実践編セクション６ ハイブリッド型開発手法 現場実践 6-1 現場実践はじめに 6-2 現場適用テーマ候補～アジャイル型開発の要素～ 6-3 デイリースタンドアップ 6-4 スクラムボード or カンバン 6-5 チームの心理的安全性の向上 6-6 フィードバック重視 6-7 レトロスペクティブ 振り返り会 6-8 ドキュメントの簡素化と最適化 6-9 バックログ管理 6-10 スプリントレビュー風 6-11 ユーザーストーリーの活用（要件の明確化） 6-12 リファクタリング文化導入 6-13 クロスファンクショナルチームの活用 6-14 定量的な進捗管理（ベロシティの考え方） 6-15 バーンダウンチャートの活用（進捗可視化） 6-16 イテレーティブ開発サイクル風 6-17 モブプログラミング（ペアプログラミング応用） 6-18 自動化テストの部分導入 6-19 ハイブリッド開発現場実践まとめセクション７ ラップアップ 総おさらいセクション８ 理解度テスト 全体確認 理解度テスト 全体確認【ダウンロード特典】 ハイブリッド開発現場実践テーマ一覧（PDF）
