|
所在平台: Udemy |
课程主页: https://www.udemy.com/course/hr-tools-untuk-bisnis-retail-modul-2/
课程评论：没有评论
课程总结： 本课程“人力资源工具：应用于零售业务（第二模块）”是第一模块的延续，旨在为零售企业提供实用的 HR 工具。 **核心内容包括：** * **薪酬结构设计**：学习如何构建一个有竞争力的薪酬体系，并提供现成的表格模板。 * **关键绩效指标（KPI）制定**：深入了解 KPI 的概念，掌握实用的 KPI 制定方法，以及如何选择合适的评估因素，确保 KPI 易于应用且不耗费额外时间。 * **绩效评估**：将 KPI 应用于绩效评估，以实现客观、透明的评估，避免引起员工不满。 * **激励与奖金机制**：详细讲解如何设计激励方案，以激发员工动力，促使他们达成目标并取得优异表现。课程特别强调了激励与奖金的区别，并提供了一个简单易懂的激励方案示例，可随公司发展进行调整。同时也指出了不当的激励方案可能导致的负面影响，尤其是在零售门店的销售人员中。 **课程特色：** * 所有内容均配有简单明了的示例，便于企业主轻松实践。 * **强烈建议完成第一和第二模块**，因为两者是相互关联、构成一个完整的学习体系。 **讲师：** Christian F. Guswai **学习目标：** 通过本课程，学员将能够为零售企业构建有效的薪酬体系、制定实用的 KPI、进行客观的绩效评估，并设计出能 motivating 员工实现目标的激励方案。
Pada Modul 1 dan Modul 2 ini akan memuat: •Bagaimana menyusun VISI, MISI, NILAI-NILAI INTI PERUSAHAAN•Arti penting STRUKTUR ORGANISASI•TUGAS DAN TANGGUNG JAWAB divisi Human Resouces Department•Menyusun STRUKTUR GAJI (Dilengkapi tabel siap pakai)•Menyusun Keys Perfomance Indicator yang praktis (dilengkapi tabel siap pakai)•Cara menyusun INSENTIF DAN BONUS tahunan (dilengkapi tabel siap pakai)HR TOOLS: untuk Bisnis Retail Modul 2 merupakan kelanjutan dari materi Modul 1 dengan judul yang sama.Di modul 2 ini kita akan membahas mengenai:Bagaimana membuat skema insentif sehingga orang-orang termotivasi untuk mengejar target dan berprestasi. Banyak pebisnis kesulitan menyusun insentif yang praktis dan adil. Seringkali kesalahan menyusun skema insentif ini malah memnjadi masalah baru seperti pembentukan kebiasaan tidak berprestasi orang-orang yang bekerja di perusahaan khususnya mereka yang berada di area penjualan di dalam bisnis retail mereka yang berada di toko (divisi operasi).Kita akan belajar apa beda insentif dan bonus. Diberikan contoh membuat skema insentif yang sederhana yang bisa dikembangkan seiring kemajuan perusahaan. Keys Perfromance Indicators atau yang lebih dikenal dengan singkatan KPI.Kita juga akan mempelajari apa itu KPI (Keys Performance Indicator) dan disertai cara-cara praktis untuk membuatnya.Di sini pebisnis akan belajar bagaimana menentukan KPI, faktor-faktor apa yang digunakan untuk menyusun KPI?Lalu bagaimana membuat KPI yang praktis dan mudah diaplikasi tanpa menyita waktu yang berlebihan dari pelaku bisnis.Kemudian kita akan menggunakan KPI sebagai salah satu cara untuk melakukan Performance Appraisal dalam rangka memberi penilaian kinerja yang objektif dan transparan sehingga tidak memicu keresahan di kalanan orang-orang yang bekerja di dalam organisasi.Semua materi dilengkapi contoh sederhana yang bisa diterapkan dengan mudah oleh para pelaku bisnis.Anda sangat diharapkan menyelesaikan baik modul 1 dan modul 2 karena keduanya merupakan satu kesatuan.Terima kasih telah belajar Human Resouces Tools: untuk Bisnis Retail Modul 1 dan 2, semoga materi ini bermanfaat bagi para pelaku bisnis retail. Jika ada pertanyaan yang ingin Anda sampaikan silahkan menghubungi saya di fasilitas Udemy yang telah disediakan.Salam Grow & Prosper.Christian F. Guswai
