|
所在平台: Udemy |
课程主页: https://www.udemy.com/course/hr-tools-untuk-bisnis-retail-modul-1/
课程评论：没有评论
**课程名称：** 人力资源工具：面向零售业（模块一） **课程概述：** 本模块（含模块二）将涵盖以下内容： * **如何制定公司愿景、使命和核心价值观：** 探讨公司愿景、使命和核心价值观的重要性及其制定方法。将区分愿景和使命的差异，并纠正常见的混淆。此外，还将讲解如何制定核心价值观，为企业文化奠定基础。 * **组织架构的意义：** 阐述组织架构的重要性，以及它对公司未来增长的作用。许多企业之所以增长受阻，关键在于缺乏具备所需技能的人力资源。而缺乏健全的组织架构是其中的一个主要原因。 * **人力资源部的主要职责：** 明确人力资源部（HRD）的核心职责。许多公司忽视了HRD的重要性，是因为不了解其关键作用。如果企业了解HRD的价值，就会将其视为优先事项。 * **薪酬结构设计：** 讲解如何设计一个能满足组织健康发展需求并提供职业发展机会的薪酬结构。一个良好的薪酬结构有助于优化人力资源行政管理，并为员工明确职业发展路径。 * **绩效关键指标（KPI）和激励奖金的制定** （提供现成表格）： 课程将提供实用的KPI制定方法和年度激励奖金方案，并配备可直接使用的表格。 **课程说明：** 本模块将深入探讨愿景、使命和核心价值观的意义以及如何进行制定。我们将详细解释如何创建公司愿景，以及它与企业使命的区别。作为一名顾问，我经常发现企业将愿景和使命混淆，甚至内容不准确。此外，课程还将讲解如何制定核心价值观，为未来企业文化的建立打下基础。没有清晰的组织架构，许多公司缺乏明确的发展方向、强大的前进动力，也难以建立起员工队伍。 本模块还将阐述建立组织架构的必要性，以及它在公司未来成长中的作用。许多企业家证实，阻碍他们成长的主要原因在于缺乏具备公司所需技能的人力资源。而一个重要的根源是未能建立起健全的组织架构，这是企业最基本的基础。 您还将了解到人力资源部的主要职责。不少公司忽视了人力资源部，因为他们不了解这个极其重要部门的任务和责任。如果企业家们能够认识到HRD的重要性，那么该部门必定会得到优先重视。 课程还将指导您如何建立一个能够满足健康组织需求并提供职业发展机会的薪酬结构。一个好的薪酬结构有助于人力资源行政管理和为公司员工明确职业发展路径。 **重要提示：** 完成模块一后，请继续学习“人力资源工具：面向零售业（模块二）”，因为这两个模块是相互关联的整体。
Pada Modul 1 dan Modul 2 ini akan memuat: •Bagaimana menyusun VISI, MISI, NILAI-NILAI INTI PERUSAHAAN•Arti penting STRUKTUR ORGANISASI•TUGAS DAN TANGGUNG JAWAB divisi Human Resouces Department•Menyusun STRUKTUR GAJI (Dilengkapi tabel siap pakai)•Menyusun Keys Perfomance Indicator yang praktis (dilengkapi tabel siap pakai)•Cara menyusun INSENTIF DAN BONUS tahunan (dilengkapi tabel siap pakai)Akan membahas:Arti penting Visi, Misi dan Nilai-nilai Inti Perusahaan dan bagaimana cara menyusunnya.Bagaimana cara membuat Visi perusahaan? Apa bedanya dengan Misi? Dalam karir saya sebagai konsultan saya kerap kali menemukan Visi dan Misi Perusahaan yang terbolak balik antara visi dan misi dan seringkali juga isinya yang tidak tepat untuk disebut Visi dan Misi.Kemudian bagaimana menyusun nilai-nilai inti perusahaan sebagai dasar dalam pembentukan budaya perusahaan di kemudian hari. Tanpa kelengkapan organisasi ini maka banyak perusahaan tidak memiliki arah yang jelas, motivasi yang kuat untuk bergerak dan tidak memiliki landasan dalam membangun orang-orang yang ada di dalam perusahaan.Struktur Organisasi dan mengapa perusahaan harus memiiki struktur organisasi. Apa peran struktur organisasi bagi pertumbuhan perusahaan di masa depan? Banyak pengusaha mengkonfirmasi bahwa alasan utama yang menghambat pertumbuhan mereka adalah tidak tersedianya cukup sumber daya manusia yang memiliki kompetensi yang dibutuhkan perusahaan. Salah satu penyebab adalah tiadanya struktur organisasi yang memadai sebagai fondasi perusahaan yang paling dasar.Memahami tugas dan tanggung jawab utama divisi Human Resources Division.Tidak sedikit perusahaan yang mengabaikan keberadaan divisi Human Resources Division dikarenakan mereka tidak tahu apa tugas dan tanggung jawab divisi yang amat penting ini. Jika Pengusaha tahu arti penting divisi HRD ini maka pastilah divisi ini mendapatkan prioritas utama.Cara membuat struktur gaji yang mampu menjawab kebutuhan organisasi yang sehat dan menyediakan peluang karir.Adanya struktur gaji yang bagus akan membantu proses administrasi sumber daya manusia dan membantu kejelasan jenjang karir bagi para orang-orang yang ada di dalam perusahaan.Setelah menyelesaikan modul 1 mohon melanjutkan dengan modul 2 Human Resouces Tools: untuk Bisnis Retail karena kedua modul saling terkait sebagai satu kesatuan.
