|
所在平台: Udemy |
课程主页: https://www.udemy.com/course/hr-risks-ru/
课程评论：没有评论
**人力资源风险管理：预测与预防** 本课程将系统性地教授人力资源风险的管理方法，帮助HR经理、业务伙伴、管理者及所有进行人事决策的人员，提升公司抵御由人为因素、错误决策、利益冲突、人员流失、破坏行为及其他威胁引发的风险的能力。 **课程内容：** 1. **商业中的人力风险：** 理解人力资源的本质、与其他风险的区别及其重要性。通过历史与现代案例进行分析。 2. **风险模型与工具：** 学习使用“热力图”、“欺诈三角”、“HR风险三角”、“HR风险热像仪”等多种风险评估模型和工具。 3. **风险的本质与决策失误：** 探索认知偏差、利益冲突、偏见及压力等因素如何影响风险决策，并学习应对策略。 4. **事件与案例分析：** 掌握识别、分类和分析员工、部门、公司及行业层面的实际人力资源风险的方法。 5. **系统性风险管理：** 遵循ISO 31000框架，学习人力资源风险的识别、评估、上报和规避，了解风险类型和威胁等级。 6. **高层管理风险：** 分析CEO行为、不道德决策及危机迹象等高层风险，以及HR如何施加影响。 7. **文化与风险：** 探讨企业价值观、领导风格和信任度对风险的影响，以及如何培养开放的风险文化。 8. **三道防线模型：** 建立有效的风险预警系统，明确各层级的角色、职能和责任。 9. **不确定性下的决策：** 掌握提升HR决策质量的方法，并使用“决策清单”工具。 10. **个人责任：** 将道德、岗位职责和行为准则融入日常工作，强调员工的个人责任。 **学习成果：** 完成课程后，您将能够对公司进行HR风险审计，实施预防措施，并能有效地与管理层沟通风险相关事宜。 (请注意：Udemy平台上的课程不提供作业评估、演示文稿下载及证书，与Mike Pritula Academy提供的课程有所区别)。
Управление HR-рисками: Как предсказывать и предотвращать кадровые риски - это практический курс, который поможет вам освоить системный подход к управлению рисками, связанными с персоналом. Курс создан для HR-менеджеров, бизнес-партнёров, руководителей и всех, кто принимает кадровые решения и хочет научиться защищать компанию от человеческого фактора, ошибочных решений, конфликта интересов, текучести, саботажа и других угроз.Вы получите не только теоретические основы (например, стандарт ISO 31000), но и практические инструменты: чек-листы, модели, шаблоны для анализа и аудита рисков. Вы научитесь видеть невидимое - риски в поведении сотрудников, управлении, культуре и коммуникации - и вовремя реагировать на них.Программа курса включает 10 занятий:1. Человеческие риски в бизнесеЧто такое HR-риски, чем они отличаются от других, и почему они критичны. Исторические и современные кейсы.2. Модели рисков и инструментыТепловая карта, треугольник мошенничества, треугольник рисков HR, тепловизор HR-рисков и другие подходы.3. Природа рисков и ошибки в принятии решенийКогнитивные искажения, конфликты интересов, предубеждения, давление - и как всё это влияет на риск.4. Инциденты и кейсыКак выявлять, классифицировать и анализировать реальные HR-риски на уровне сотрудников, отделов, компаний и индустрий.5. Системное управление рискамиФреймворк ISO 31000, поиск, оценка, эскалация и нейтрализация рисков в HR. Виды рисков и уровни угроз.6. Риски ТОП-менеджментаЧто происходит на высшем уровне: поведение СЕО, неэтичные решения, признаки кризиса. Как HR может повлиять.7. Культура и рискиКак корпоративные ценности, стиль лидерства и доверие влияют на риск. Формирование культуры открытости.8. Модель трёх линий защитыРоли, функции и ответственность: как выстроить систему, которая работает на предупреждение рисков.9. Принятие решений в условиях неопределённостиМетодика повышения качества HR-решений и инструмент «Чек-лист решений».10. Личная ответственностьЭтика, должностные инструкции, кодексы поведения и как встроить их в ежедневную работу сотрудников.После завершения курса вы будете готовы к реальному аудиту HR-рисков в своей компании, сможете внедрить превентивные меры, а также аргументированно общаться с руководством по вопросам управления рисками. Вы получите диплом при выполнении заданий и будете готовы к следующему карьерному шагу.Важно:На Udemy вы проходите курс без проверки домашних заданий, возможности скачивания презентаций и без получения диплома Mike Pritula Academy.
