|
所在平台: Udemy |
课程主页: https://www.udemy.com/course/hr-google-ru/
课程评论：没有评论
**课程名称：HR как в Google: Внедрение лучших HR-практик (HR如谷歌： внедрение лучших HR-практик)** **课程概述：** 本课程旨在深入探讨谷歌公司领先的HR实践，教授如何吸引和留住顶尖人才，培养创新文化，并最大限度地提高员工敬业度。课程分为八个章节，聚焦HR工作的关键方面，并强调实践应用。 **课程内容：** 1. **人才的搜寻与吸引：** * 谷歌在候选人身上寻找的特质。 * 谷歌为何不优先考虑学术成就。 * 利用算法和数据优化招聘流程。 * 谷歌如何进行结构化面试。 * 评估候选人文化契合度的原则。 2. **员工的评估与选择：** * 候选人评估和评分系统。 * 招聘过程中的共识形成。 * 招聘委员会的作用及招聘中的常见错误。 * “谷歌范”（Googleyness）在招聘中的意义。 3. **入职与融入：** * 新员工入职指导周（“Nooglers”）流程。 * 公司内部的学习与发展文化。 * 指导和反馈的作用。 * 新员工的文化融入原则。 4. **绩效管理与OKR：** * 衡量员工绩效的方法。 * 谷歌如何运用OKR（目标与关键结果）。 * 个人和团队的生产力。 * 自主性与控制权之间的平衡。 * 经理在员工发展和效率提升中的作用。 5. **发展与职业成长：** * 绩效回顾与职业发展对话。 * 内部人才流动与岗位轮换。 * 公司内部的晋升与调动。 * 员工专业成长的培训课程。 6. **企业文化与敬业度：** * 谷歌企业文化的原则。 * 团队工作中开放与透明的作用。 * 提高员工敬业度和动力的途径。 * 创造舒适的工作环境。 7. **变革管理与创新：** * 激发创造力和创新的方法。 * “20%时间”用于个人项目的概念。 * 谷歌如何支持创新文化。 * 将错误视为学习机会的方法。 8. **HR分析与HR的未来：** * 数据和指标在HR中的作用。 * 在HR管理中使用AI和机器学习。 * 预测员工流失。 * 评估HR举措的有效性。 * HR发展的前沿趋势。 **课程特色：** 课程包含大量来自谷歌的案例研究和真实示例，帮助学员了解如何将这些最佳实践应用于自己的组织。学员还将获得易于实施的解决方案和工具。 **重要提示：** 本课程在Udemy上提供，不包含作业检查、演示文稿下载和Mike Pritula Academy的证书。 **目标：** 学习如何打造像谷歌一样强大的HR部门，成为组织变革的领导者。
Этот курс - ваш шанс погрузиться в мир передовых HR-практик, таких как в компании Google. Вы узнаете, как использовать подходы, которые помогают привлекать и удерживать лучших специалистов, выстраивать культуру инноваций и достигать максимальной вовлеченности сотрудников.Программа курса детально охватывает ключевые аспекты HR-работы и направлена на практическое применение этих знаний в вашей компании. Вас ждут восемь занятий, каждое из которых раскрывает отдельную тему и помогает сформировать целостное представление об эффективном HR-управлении.Вот программа курса:Поиск и привлечение талантовКакие качества ищут в кандидатах в GoogleПочему Google не ориентируется на академические успехиИспользование алгоритмов и данных для оптимизации наймаКак Google проводит структурированные интервьюПринципы оценки культурного соответствия кандидатовОценка и выбор сотрудниковСистема оценки и рейтинга кандидатовКак формируется консенсус в процессе наймаРоль комитета по найму и ошибки при наймеЗначение понятия «Googleyness» при подборе сотрудниковОнбординг и адаптацияКак проходит неделя ориентации для новых сотрудников («Nooglers»)Культура обучения и развития в компанииРоль наставничества и обратной связиПринципы культурной адаптации новых сотрудниковУправление эффективностью и OKRМетоды измерения производительности сотрудниковКак работают OKR (цели и ключевые результаты) в компании GoogleИндивидуальная и командная продуктивностьБаланс между автономией и контролемРоль менеджера в развитии сотрудников и повышении эффективностиРазвитие и карьерный ростОбзоры производительности и карьерные диалогиВнутренний рынок мобильности и ротация сотрудниковПовышение и продвижение внутри компанииОбучение и курсы для профессионального роста сотрудниковКорпоративная культура и вовлеченностьПринципы корпоративной культуры GoogleРоль открытости и прозрачности в работе командыСпособы повышения вовлеченности и мотивации сотрудниковСоздание комфортной рабочей средыУправление изменениями и инновациямиСтимулирование креативности и инновацийКонцепция «20% времени» для личных проектов сотрудниковКак Google поддерживает культуру инновацийПодход к ошибкам как обучающему опытуHR Analytics и будущее HRРоль данных и метрик в HRИспользование AI и машинного обучения в HR-управленииПрогнозирование текучести кадровОценка эффективности HR-инициативАктуальные направления развития HRКурс насыщен кейсами и реальными примерами из Google, которые помогут вам увидеть, как можно адаптировать эти лучшие практики в вашей организации. Вы получите доступ к готовым решениям и инструментам, которые легко внедрить в вашу HR-стратегию. Важно:На Udemy вы проходите курс без проверки домашних заданий, возможности скачивания презентаций и без получения диплома Mike Pritula Academy.Начните обучение прямо сейчас - узнайте, как сделать свой HR таким же сильным, как в компании Google, и станьте лидером перемен в своей организации!
