|
所在平台: Udemy |
课程主页: https://www.udemy.com/course/hr-business/
课程评论：没有评论
课程名称：构建以业务为导向的人力资源职能 概述： 本课程基于一位顾问、组织心理学家和国际项目管理认证经理的十年经验，深入探讨了与人力资源职能相关的商业和运营模式转型的项目经历。作者曾出版《现代人力资源职能：在俄罗斯、CIS和中东欧的实施实践与问题》一书。课程中所传授的方法论已经在不同领域的大型公司中多次应用于HR职能的转型和构建，涉及电信、石油天然气、专业服务及公共部门等。该课程的内容曾在俄罗斯、哈萨克斯坦、乌克兰等国以及德国的专业会议上多次介绍，但在网络上首次发布是在2018年12月。 在本课程中，您将了解到： - 任何业务运营活动的核心是什么，远不止于人力的重视。 - 人力资源在商业中的角色，不仅涉及人事管理、劳动规范、招聘、评估、培训和发展等方面。 - HR对公司运营模型的多个元素的影响，以及以业务为导向的人力资源职能应具备的特征。 - 基于D.乌尔里希的知名HR模型，介绍以业务为导向的人力资源职能的基本元素。 - 应对21世纪精神、要求和挑战的现代人力资源部门建设工具。 - 项目管理的方法，探讨成功实施公司转型项目的关键实务，不涉及经典或流行的项目管理理论，而是关注可以“牢牢依靠”以确保成功的实践环节。 注意：本材料的任何部分均不得在未注明来源、作者和在线教育平台的情况下以任何形式（口头、书面、视觉等）复制或使用。
Материал построен на опыте консультанта, организационного психолога и сертифицированного менеджера международных проектов по итогам 10-летнего взаимодействия с HR-функцией в проектах преобразований бизнес- и операционных моделей компаний разных отраслей, построения систем управления, формирования корпоративной культуры, а также перестройки HR-функции.От автора книги "Современная HR-функция: практика и проблематика внедрения в России, СНГ и ЦВЕ" (в крупнейших магазинах: Amazon, Ozon, ЛитРес, Ridero...) Освещаемая в курсе методология неоднократно использовалась при преобразовании / трансформации HR-функции и построении отдельных ее элементов в крупных компаниях разных отраслей (телеком, нефтегаз, профессиональные сервисы, госсектор...)Материал достаточно уникален, в открытом виде полностью или частично демонстрировался только несколько раз в России, Казахстане, Украине, в нескольких странах ЦВЕ и на профильной конференции в Германии. В онлайн впервые был представлен в декабре 2018 года на двух авторских коммерческих онлайн выступлениях для всех желающих из стран СНГ и ЦВЕ без предоставления записи.Здесь Вы узнаете: ЧТО НА САМОМ ДЕЛЕ ЛЕЖИТ В СЕРДЦЕ ОПЕРАЦИОННОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ЛЮБОГО БИЗНЕСА - и речь далеко не о важности людей в бизнесе...О РОЛИ HR В БИЗНЕСЕ. Не о кадровом учете, нормировании труда, подборе, оценке, обучении и развитии.… О том на какие элементы операционной модели компании влияет HR и какой должна быть бизнес-ориентированная HR-функция. ОСНОВНЫЕ ЭЛЕМЕНТЫ организационной модели бизнес-ориентированной HR-функции (за основу при объяснении используется известная в HR модель Д.Ульриха)ИНСТРУМЕНТЫ для построения эффективной современной HR службы, отвечающей духу, требованиям и вызовам ХХІ векаО ПРОЕКТНОМ ПОДХОДЕ. Не о РМ-методологиях или изложению РМВоК.Это о практике управления трансформационными проектами, описывающей ОСНОВОПОЛАГАЮЩИЕ МОМЕНТЫ В ПРОЕКТАХ ПО ПРЕОБРАЗОВАНИЮ КОМПАНИЙ - при этом и классические, и модные теории проектного менеджмента остаются далеко за скобками, а разговор пойдет только о практических моментах, на которые можно "твердо опереться" для успешной реализации трансформационных проектов...ПРЕДУПРЕЖДЕНИЕ! Никакие части данного материала не могут быть скопированы или использованы в любом виде (устно, письменно, визуально) без упоминания источника, автора и платформы онлайн образования.
