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所在平台: Udemy |
课程主页: https://www.udemy.com/course/grundlagen-strategisches-management-unternehmensstrategie/
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课程名称：基础战略管理与企业战略 课程概述： 本课程非常适合以下需求的学习者： - 刷新你在经典和现代战略概念领域的方法技能； - 学习如何在实践中为你的公司、部门或团队制定战略； - 为具有战略责任的职业、职位或新挑战做好准备。 课程目标群体： - 新入行或转行从事战略相关工作的学习者； - 对战略管理感兴趣的人士； - 企业主、团队和部门负责人、管理顾问、项目和产品经理、产品负责人、企业家和创业者，想要提升在战略发展方面的方法能力。 课程内容涵盖： - 战略愿景、使命和价值的发展； - 战略分析的实施； - 战略选项的推导； - 实施决策策略； - 根据可规划性和起点的不同，实践中的策略变换； - 经典与敏捷战略方法的对比。 课程教授的方法（25+种）： - 愿景、使命、五力模型、PESTEL分析、市场定义、市场规模估算、竞争分析、SWOT分析、CAGR计算、商业模式画布、精益画布、核心竞争力分析、优势-劣势分析、价值链分析、商业模式与商业案例推导、安索夫矩阵、波特的竞争战略、成本战略、4P营销战略、成本效益分析、艾森豪威尔矩阵、效应决策、设计思维、精益创业、目标与关键结果（OKR）。 课程包含内容： - 131分钟的视频教学； - 139分钟的实践练习，基于现实案例和案例研究。 学习成果： - 熟练掌握愿景、使命和战略的相关术语； - 了解重要的现代和经典商业战略开发方法； - 能够为你的公司、部门或团队制定商业战略； - 能在战略导向的职业中工作。 所获资源： - 理解战略开发的重要步骤； - 增强你的战略思维能力； - 学习重要的经典及现代战略方法； - 约4.5小时的视频、41页的课程手册、18个现实案例上的实践练习。 证书与认可： 完成课程后，有三种方式来证明你的新知识： 1) 完成100%课程后可免费下载Udemy结业证书（无学习效果检验）； 2) 可对课程结尾申请Responsive Strategy的详细参与证明（需支付小额手续费，无学习效果检验）； 3) 对于需要学习成果证明的学员，课程结束后可追加与Julia Lettinger的1对1会话，并获得响应式战略的学习成果证书。 授课讲师简介： 我是Julia Lettinger，Responsive Strategy的创始人，专注于战略和数字化转型咨询。自2017年起与我的团队共同帮助企业进行战略开发，主要涉及敏捷和数字化转型。自2019年起在HWR柏林教授战略管理，同时在Udemy上授课，已有超过30,000名参与者。 如果课程不满意，在30天内可申请退款。希望在我的视频中见到你！
CHECK OUT OUR WEBSITE LINK FOR BLACK FRIDAY DEALSDer Kurs ist super für dich geeignet, wenn du- deine Methodenkompetenz im Bereich klassischer als auch moderner strategischer Konzepte auffrischen möchtest- du lernen möchtest, wie du in der Praxis Strategien für dein Unternehmen, deine Abteilung oder dein Team entwickelst- dich auf Berufe, Positionen oder neue Herausforderungen mit strategischer Verwantwortung vorbereiten möchtestZielgruppe des Kurses: Um- oder Neueinsteiger in Berufe mit strategischer AusrichtungInteressierte im Bereich Strategisches ManagementGeschäftsführer/innen, Team- & Abteilungsleiter, Unternehmensberater, Projekt- & Produktmanager, Product Owner, Unternehmer und Gründer, die ihre Methodenkompetenz im Bereich Strategieentwicklung auffrischen wollenIm Kurs behandelte Methoden (Praxis Fahrplan):- Einwicklung von strategischer Vision, Mission und Werten- Durchführung strategischer Analysen- Herleitung strategischer Optionen- Entscheidungsstrategien für die Implementierung- Variationen des Fahrplan in der Praxis in Abhängigkeit der Planbarkeit und des Startpunkts- Gegenüberstellung von klassischen vs agilen StrategiemethodenIm Kurs behandelte 25+ Methoden (Erweiterung deiner Methodenkompetenz):Vision, Mission, 5 Forces, PESTEL, Marktdefinition, Marktgrößenschätzung, Wettbewerbsanalyse, SWOT Analyse, CAGR Berechnung, Business Model Canvas, Lean Canvas, Kernkompetenzanalyse, Stärken-Schwächen-Profil, Analyse der Wertschöpfungskette, Business Modell & Business Case Herleitung, Ansoffs Matrix, Porters Wettbewerbsstrategien, Kostenstrategie, 4 P Marketingstrategie, Cost Benefit Analyse (Potentialorientierung), Eisehower Matrix (Engpassorientierung), Effectuation (Unternehmerisches Entscheiden), Design Thinking, Lean Startup, Objectives & Key Results (OKR) Was beinhaltet der Kurs?131 min Video Content mit theoretischen Inhalten139 min praktische Übungen anhang von realitätsnahen Beispielen und FallstudienWas kannst du nach dem Kurs?Du bist sattelfest im Umgang mit Begriffen wie Vision, Mission und StrategieDu kennst die wichtigsten modernen & klassischen Methoden der Business StrategieentwicklungDu kannst Business Strategien für dein Unternehmen, deinen Bereich oder dein Team entwickelnDu kannst in strategisch orientierten Berufen arbeiten Was bekommst du?Du erhältst einen Überblick in die wichtigsten Schritte der StrategientwicklungDu erweiterst deine Fähigkeit im Bereich strategisches DenkenDu lernst die wichtigsten klassischen als auch modernen StrategiemethodenIm Kurs inklusive sind:Ca. 4,5 Stunden Videos Ein 41 seitiges Kurs Handout als Arbeitsunterlagen und Spickzettel für deinen Arbeitsalltag18 praktische Übungen anhang von realitätsnahen Beispielen und Fallstudien zur Festigung deines LernfortschrittesResponsive Strategy Teilnahmebescheinigung und ZertifikatUm dein neu erworbenes Wissen nach Abschluss des Kurses zu belegen, hast du drei Möglichkeiten:1) Bei 100% Bearbeitung des Kurs kannst du kostenfrei die Udemy Abschlussbescheinigung herunterladen (keine Lernerfolgskontrolle)2) Gegen eine kleine Bearbeitungsgebühr kannst du am Ende des Kurses zusätzlich eine ausführlichere Teilnahmebestätigung von Responsive Strategy beantragen (keine Lernerfolgskontrolle)3) Solltest du einen Leistungsnachweis benötigen, kannst du gegen Aufpreis am Ende des Kurses eine 1:1: Session mit Julia Lettinger dazubuchen. Nach erfolgreichem Abschluss der live Session können wir dir ein Zertifkat von Responsive Strategy als Lernerfolgsbestätigung ausstellen.Warum solltest du den Kurs ausgerechnet von mir kaufen?Ich bin Julia Lettinger, die Gründerin von Responsive Strategy, einer Beratung für Strategie und Digitale Transformation in Berlin. Zusammen mit meinen Kollegen und Kolleginnen begleite ich seit 2017 Unternehmen im Strategieentwicklungsprozess, v. a. im Bereich der agilen und digitalen Transformation. Davon war ich Leiterin der Strategie- bzw. Produktstrategieabteilung in zwei Medienkonzernen.Darüberhinaus lehre ich seit 2019 Strategisches Management an der HWR Berlin, im Rahmen eines Lehrauftrags, und bin seit 2018 Dozentin auf Udemy mit inzwischen über 30.000 Teilnehmern und Teilnehmerinnen.Also, leg los und hol dir den Kurs, ich freue mich schon dich in meinen Videos begrüßen zu dürfen.Liebste GrüßeJuliaPS: Bei nicht-gefallen kannst du den Kurs innerhalb von 30 Tagen rückerstattet bekommen.
