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所在平台: Udemy |
课程主页: https://www.udemy.com/course/grenzen-der-fuehrung/
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**课程名称:** 领导力的边界 (Grenzen der Führung) **课程概述:** 本课程旨在帮助管理者提升在面对团队成员中遇到的挑战和问题时，处理“棘手”员工的能力。通过本课程，您将深入了解“棘手”行为的根源，并学习实用的领导工具，以引导这些员工发挥其潜能，为公司做出贡献。 **课程内容亮点:** * **应对策略:** 学习在“棘手”员工挑战您的极限时，应如何思考和行动。 * **行为分析与应对:** 掌握“棘手”行为的三个基本原因，并学习针对性的应对方法。 * **识别与处理特定挑战:** 了解“棘手”问题的不同表现形式，并掌握相应的行动方案。 * **绩效评估与定位:** 学习针对绩效不佳的员工进行准确评估，并采取清晰的定位和行为。 * **变革管理:** 掌握变革的六个阶段，并能与员工进行有效且可持续的变革管理沟通。 * **行为改善工具:** 学习一套针对不满意的员工行为的“导航”工具，以应对棘手的谈话情境。 * **高效沟通技巧:** 学习VW法则及其他五项高效沟通规则。 **学习材料:** * 视频教程 * 配套练习册 * 可直接应用的工具、模板和概念
Die Leistung Ihres Teams ist ein entscheidender Erfolgsfaktor für Ihr Unternehmen. Nicht immer entsprechen Leistung und / oder Verhalten jedes Einzelnen Ihren Erwartungen. Manche stellen eine Herausforderung dar - andere sogar ein echtes Problem. Für diese „schwierigen" Mitarbeiter werden Sie mit diesem Kurs Ihre Handlungskompetenzen erweitern. Sie gewinnen ein besseres Verständnis über die Ursachen schwierigen Verhaltens und lernen Führungsinstrumente kennen, mit denen Sie gezielt darauf hinwirken, dass auch schwierige Mitarbeiter ihre Potentiale für das Unternehmen einsetzen.Was Sie inhaltlich in diesem Kurs erwartetIn diesen 3 Schritten sollten Sie denken und handeln, wenn schwierige Mitarbeiter drohen, Sie an Ihre Grenzen zu bringen.Diese 3 grundsätzlichen Hintergründe kann es für schwieriges Verhalten geben - und so können Sie jeweils damit umgehen.Einige besondere Ausprägungen des Faktors "schwierig" kennen Sie näher - und Sie haben jeweils ein Handlungskonzept dafür.Sie haben ein Tool für die richtige Einschätzung Ihres Mitarbeiters bei schwacher Leistung und damit für Deine klare Positionierung und ein klares Verhalten gegenüber diesem Team-Mitglied.Sie kennen die 6 Phasen der Veränderung und können damit ein nachhaltig wirksames Veränderungsgespräch mit Ihrem Mitarbeiter führen.Sie haben ein weiteres Tool, für den Fall, dass Sie nicht mit der Leistung, sondern dem Verhalten eines Menschen unzufrieden sind. Dieses Tool unterstützt Ihre "Navigation" in anspruchsvollen Gesprächssituationen.Sie lernen die VW-Regel und 5 weitere Regeln für eine wirksame Gesprächsführung kennen.LernmaterialVideo-TutorialsBegleitendes ArbeitsbuchTools, Vorlagen und Konzepte zur direkten Anwendung
