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【注】この講座は、「データ分析」の講座では、"ありません"。＜グラフ思考とは？＞グラフ思考とは、グラフをビジネスの判断・予測に使う思考法です。ですが、この講座では、よくある「データ分析」とは違い、日常・ビジネスでよく現れる「グラフの型」を使って思考する方法をお伝えします。＜身に着けるとどんな効果があるのか？＞グラフ思考には、大きく分けて３つの効果があります。効果１：仮説・見通しを立てられるようになります。グラフ思考は、「仮説思考」の図解版 ともいえます。日々の仕事の判断に困った時にグラフの型を使って仮説を立てられるので、生産性向上、ビジネス判断、キャリアの方針決定などに応用できます。効果２：図解で説得力のある説明ができるようになります。言葉だけでは足らないときに、「グラフの型を使う」という選択肢が増えます。なので、会議でのわかりやすい説明、部下や後輩へのアドバイス、会社の方針提案などに応用できます。これらがビジネスに活かせる大きな効果ですが、その結果、「グラフで思考する」という習慣がつくことで、効果３：右脳を鍛えられます。目の前のことをグラフという「図で捉える」ことができるようになるので、毎日右脳が鍛えられ、アイデアが出やすくなります。「グラフの型」を思考に活かす思考法ですので、【注】この講座は、データ分析の講座では、"ありません"。ということを重ねて注意申し上げます。＜グラフ思考の具体的な利用例は？＞たとえば、、明日のプレゼンの資料を作っている時に：「いまから2時間かけて、この資料を改善すべきか？」「先輩にフィードバックをもらったほうがいいか？」「それとも、いま頼まれた仕事に手をつけたほうがいいか？」といった「日常の判断」に、すぐ方針を立てられるようになります。他にも、このまま仕事をやってていいのかモヤモヤするプロジェクトでどう舵を切ろうか迷っている昇進や副業など、どのキャリアを選択すればいいか方針がないといった場面にもご活用いただけます。また、グラフ（図）を頭の中に描けるようになるので、図解するときにサッと書いて見せれば、共通認識をつくり、人を導くスキルとしても活用できます。リーダーとして戦略を可視化し、導いていきたい後輩や部下へのアドバイスに説得力を持たせたい現在地を明確にして、方針を示せるようになりたいといった、リーダーシップやコーチングにも応用できます。まとめると、この講座は仕事の生産性を上げ、ビジネスやキャリアの判断・予測するスキルを学ぶための講座です。＜収録内容＞イントロダクションでは、コロナ禍の星野リゾートを救ったグラフDXプロジェクト推進に効くグラフ「後回し」にしないためのグラフの３つのグラフを紹介し、さらに生産性向上に効くグラフビジネスシーンで頻出のグラフグラフにとらわれない図解の３つのチャプターで、計１３個の「グラフの型」を紹介しています。（収録グラフ：バスタブ曲線/log/exp/努力曲線/成長曲線　/イノベーター理論/ガートナーのハイプ・サイクル/新規事業のJカーブ　/ストーリー/弁証法/キャリアレーン　などを収録）手を動かして行うワークも収録しており、あなたの日常に落とし込んでいただけます。たった１時間２６分で、ビジネス・日常の「仮説思考」に使える武器を増やすことができます。一緒に楽しみながら学んでいきましょう！

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