课程详情

أشارت العديد من الدراسات أن % 95 من الاستراتيجيات الجيدة تفشل المنظمات في تنفيذها. كما أشارت هذه الدراسات إلى العديد من العوائق التي تحول دون التنفيذ الفعال لهذه الاستراتيجيات. وفي نهاية الامر، فإن الاستراتيجيات الجيدة التي يُبذل في تطويرها الكثير من الجهد والوقت لا فائدة حقيقية منها مالم يتم الاعتناء بآليات التنفيذ والمتابعة وخلق الثقافة والمناخ الازم لضمان نجاح التنفيذ. بالإضافة إلى ذلك يجب أن نقوم بالمتابعة المستمرة لبيئة العمل الخارجية التي تتسم بدرجات عالية من التغير وعدم التأكد لضمان إدخال التعديات اللازمة على الاستراتيجية لنحافظ على ملائمتها واستجابتها للمستجدات.من هنا تأتي أهمية تأسيس وحدة تنظيمية تتولى مسؤولية إدارة الاستراتيجية بكافة مراحلها: التحليل الاستراتيجي - صياغة الاستراتيجية - ترجمة الاستراتيجية لخطط تنفيذية - تنفيذ الاستراتيجية - التواصل وإدارة التغيير ومتابعة الأداء - مراجعة الاستراتيجية. ويهدف هذا البرنامج إلى تزويد المشاركين بالمعارف والمهارات اللازمة لتأسيس وإدارة مكتب إدارة الاستراتيجيةويتطرق البرنامج التدريبي بالتفصيل للمواضيع التالية:لماذا وكيف تتم إدارة الاستراتيجية؟موقع مكتب إدارة الاستراتيجية في الهيكل التنظيميحكومة إدارة الاستراتيجية Strategy Governanceالمهام الرئيسية لمكتب إدارة الاستراتيجيةتطوير الاستراتيجية Strategy Developmentموائمة المنظمة Alignmentمراجعة الاستراتيجية Strategy Reviewالتواصل )إيصال الاستراتيجية( Strategy Communicationإدارة المبادرات الاستراتيجية Managing Strategic Initiativesتنزيل الاستراتيجية لباقي المستويات التنظيمية Cascadingإعداد الخطط والموازنات Planning and Budgetingموائمة إدارات الدعم Support Functions Alignmentمراجعة الأداء Performance Reviewإدارة المعرفة والتعلم المنظمي Knowledge Management and Learning Organizationإعداد التقرير السنوي لأنشطة إدارة الاستراتيجية Reportingالهيكل الداخلي والموارد البشرية لمكتب إدارة الاستراتيجيةأدلة إجراءات العمل والنماذج المستخدمة في إدارة الاستراتيجية

课程标签

0人关注该课程

主题相关的课程