|
所在平台: Udemy |
课程主页: https://www.udemy.com/course/gpma-3m-sa/
课程评论：没有评论
课程名称：gpma-3m-sa 课程概述：本课程是战略分析与战略制定项目的第一部分。随着外部环境的快速变化以及客户和利益相关者期望的不断增加，企业必须制定精准的愿景、使命和战略目标。这些目标帮助组织明确优先事项，并集中所有资源以实现战略目标。课程将提供所需的基本知识和技能，以运用多种战略分析工具，包括：SWOT分析（优势-劣势-机会-威胁分析）、价值链分析、PESTEL环境分析、绩效差距分析等。此外，课程还会探讨利益相关者分析和战略变革议程。 学员将学习以下内容： - SWOT情境分析 - TOWS分析选择策略 - PESTEL环境分析 - 利益相关者及其增值分析 - 价值链分析 - 波特竞争力分析 - 竞争优势分析 - 愿景、使命和价值分析 - 安索夫增长战略矩阵分析 - 波士顿矩阵分析 - 集中战略及其应用 - 垂直与水平整合策略 - 外包策略 - 市场渗透与拓展策略 - 蓝海战略及收缩策略 课程包含来自不同行业的多个实用案例，依托授课者20年的学术经验和23年的实际操作经验，涉及管理超过70个实际项目的背景。若需更多信息或申请25%的培训优惠码，请通过WhatsApp联系奥马尔·阿布鲁米亚博士，电话号码为00966563908023。
(هذا البرنامج هو الجزء الأول من برنامج (التحليل الاستراتيجي وصياغة الاستراتيجيةالجزء الثاني هو برنامج: استخدام البطاقات المتوازنة لقياس الأداء لصياغة الاستراتيجيةمع التغييرات المتسارعة في البيئة المحيطة والتصاعد المستمر لتوقعات العملاء والمستفيدين، أصبح من الضروري تطوير رؤية ورسالة دقيقة وأهداف استراتيجية تعين المنظمات على تحديد أولويات واضحة وتساعدها في تركيز كافة مواردها لتحقيق أهدافها الاستراتيجية. ويقدم هذا البرنامج المعارف والمهارات الأساسية اللازمة لاستخدام العديد من أدوات التحليل الاستراتيجي مثل: تحليل مجالات القوة -الضعف - الفرص - المخاطر، تحليل سلسلة القيمة، تحليل عناصر البيئة: السياسية، الاقتصادية، الاجتماعية، التقنية، البيئية، القانونية، تحليل فجوة الأداء، بما نعد أصحاب المصلحة، أجندة التغيير الاستراتيجي.تعرف على الأصول العلمية والعشرات من التطبيقات في:- التحليل الموقفي SWOT- تحليل TOWS لاختيار الاستراتيجيات- التحليل البيئي PESTEL- تحليل الأطراف المعنية وتطوير القيم المضافة Stakeholders VPs- تحليل سلسلة القيمة Value Chain Analysis- تحليل القوى التنافسية Porter Competitive Forces - الميز التنافسية Competitive Advantages - تحليل الرؤية والرسالة والقيم Vision-Mission-Values Anatomy - تحليل مصفوفة أنسوف لاستراتيجيات النمو Ansof Matrix- تحليل مصفوفة بوسطن لاستراتيجيات المنظمة BCG Grid- الاستراتيجيات المركزة Intensive Strategies - استراتيجيات التكامل الراسي Vertical Integration- استراتيجيات التكامل الافقي Horizontal Integration: Mergers & Acquisitions- استراتيجية التعهيد الخارجي Outsourcing Strategies- استراتيجيات التغلغل في السوق Penetration Strategies- استراتيجيات التوسع في الأسواق Market Expansion - استراتيجية المحيط الأزرق Blue Ocean Strategy- استراتيجية الانكماشويتضمن البرنامج العديد من الأمثلة التطبيقية من العديد من القطاعات المختلفة. ويستند البرنامج على خبرة المؤلف الاكاديمية (20 عام) والعملية (23 عام) في إدارة أكثر من 70 مشروع عملي في الشركات الخاصة والأجهزة الحكومية والمنظمات غير الربحية.للمزيد من الإستفسارات و للحصول على كوبونات خصم 25% لكل البرامج التدريبية يمكنكم التواصل مع د. عمر أبورومية بالواتساب على الرقم00966563908023
