|
所在平台: Udemy |
课程主页: https://www.udemy.com/course/giu-chan-nhan-tai-trong-thoi-gian-thu-viec/
课程评论：没有评论
**课程名称：** 留住人才在试用期（Onboarding） **课程概述：** 你是否曾招募到潜力巨大的人才，却在他们来不及贡献之前就离开了？新员工入职两个月内离职率高？离职员工对公司反馈不积极？你不是一个人在战斗。 本课程将帮助你： * 深入了解新员工为何早期离职及其预防方法。 * 构建专业、系统但精简的Onboarding（入职流程）体系。 * 将前90天打造成留住人才、建立归属感和提升生产力的“黄金期”。 * 无需增加招聘成本，即可复制高效的人力资源管理模式。 **学习内容：** * 掌握导致新员工离职的致命错误。 * 学会设计适合不同岗位的30-60-90天发展路线图。 * 获得易于实操的评估与反馈工具。 * 了解如何在无需大量资源的情况下，建立欢迎新员工的企业文化。 * **特别强调：** 明确HR、管理者和新员工各自的职责。 **课程对象：** * 希望稳定团队的中层管理者。 * 致力于改善员工旅程的HR/HRM。 * 期望建立可持续企业文化和团队的SME（中小型企业）主。 **课程核心理念：** “招到人是运气，留住人是策略。”
Bạn có từng tuyển được người rất tiềm năng… nhưng họ rời đi trước khi kịp đóng góp?Tỷ lệ nhân sự mới nghỉ việc trong 2 tháng đầu cao?Nhân sự nghỉ việc có phản hồi không tích cực về công ty?Bạn không đơn độc.Khóa học này sẽ giúp bạn:Hiểu rõ vì sao nhân viên mới nghỉ sớm và cách ngăn điều đó xảy raXây dựng quy trình Onboarding chuyên nghiệp, bài bản nhưng tinh gọnBiến 90 ngày đầu tiên thành "giai đoạn vàng" để giữ người, gắn bó và tăng năng suấtNhân bản cách quản trị nhân sự hiệu quả mà không cần tăng thêm chi phí tuyển lạiBạn sẽ học được gì?Nắm được những sai lầm chết người khiến nhân viên mới rời điBiết cách thiết kế lộ trình 30 - 60 --90 ngày phù hợp từng vai tròSở hữu bộ công cụ đánh giá & phản hồi dễ áp dụng ngayBiết cách xây văn hóa đón người mới mà không cần tài nguyên lớnVà đặc biệt: Biết ai nên làm gì từ HR, quản lý đến chính nhân viên mớiKhóa học dành cho:Quản lý cấp trung muốn giữ đội nhóm ổn địnhHR/HRM đang cải tiến hành trình nhân sựChủ doanh nghiệp SME mong muốn xây văn hóa & đội ngũ bền vững"Tuyển được người là may mắn. Giữ được người là chiến lược."
