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所在平台: Udemy |
课程主页: https://www.udemy.com/course/gestiona-el-talento-humano/
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**课程名称：** gestiona el talento humano **课程概述：** 本课程旨在教授学员如何有效管理人力资源，以驱动组织走向成功。课程将从将组织视为一个开放系统入手，帮助学员理解组织行为学的基本原理，包括行政子系统、组织内的不同层级及其复杂性。 随后，课程将深入探讨人才的构成，包括不同思维模式、人力资本和智力资本的内涵及其与企业成功的关联。学员将识别出人力资源管理（传统上称为人力资源管理）的各个子系统，了解其重点、流程、挑战和功能，以建立一个具有竞争力的组织。 课程还涵盖了人员招募子系统，包括劳动力市场及其特点、人力资源市场、员工流失率和缺勤率。此外，还将讲解招聘技巧以及如何评估招聘效果。 在人才引进与发展方面，课程将介绍就业过程的各个阶段、企业社会化以及特定岗位的引入与评估。同时，还将探讨人才引进、发展与知识管理、培训、技能提升以及发展。还将重点关注培训需求的识别、投资回报（ROI）的重要性及衡量方法，以及职业发展规划。 此外，课程将指导学员如何分析和设计岗位，以及进行绩效评估。内容将涵盖岗位的模型、描述和相应的分析方法，以及岗位描述中的使用。绩效评估将探讨评估内容、目的、影响因素以及评估者。课程还将介绍传统和现代的绩效评估方法，并探讨论其在人力资源管理流程中的应用。 关于薪酬管理，课程将教授如何进行职位评价、分级和薪酬管理。内容包括各种薪酬方法、薪酬系统的目标、设计和标准，以及职位的分类、激励措施、类型和相关建议。学员还将了解薪资管理、薪资调查、职位评价和分类，以及职位和能力评估。 课程还将关注工作与生活的平衡。学员将理解职业健康、安全和生活质量的重要性，以及人力资源管理在职业健康、职业安全、健康保护计划以及组织内主要健康问题中的责任。学员还将学习如何衡量职业健康和安全计划，以及工作中的生活质量。 最后，课程将强调人力资源信息子系统的重要性，包括信息需求、数据库、管理信息系统、监督系统和社会责任报告。 总而言之，本课程将为学员提供一个全面的视角，帮助他们掌握管理组织中各项人力资源管理子系统所需的各种技术和工具，以促进组织的成功。
En este curso aprenderas como gestionar el talento humano de manera que se conduzca al exito de las organizaciones. Comenzaras por conocer a la organización como un sistema abierto lo que te permitira comprender como se explica el comportamiento organizacional , desde el subsistema administrativo , los niveles que puedes encontrar en la organización y su complejidad. Luego para comprender lo que significa el talento humano es necesario que conozcas los diferentes tipos de pensamientos, lo que significa el capital humano e intelectual y su vinculación con el exito de las empresas. Identificarás los diferentes subsistemas del talento humano o administración del recurso humano como se le ha denominado tradicionalmente. Su enfoque , los procesos, desafios y funciones para lograr una organización competitiva. Vas a comprender el subsistema de admisión , el mercado laboral , sus caracteristicas,el mercado de recursos humanos , la rotación y el ausentismo Técnicas de selección, como evaluar el resultado del reclutamiento.. También podrás conocer la inducción y desarrollo del talento humano. Etapas del proceso de empleo, la socialización empresarial y la inducción especifica , su evaluación ; asi como la inducción el desarrollo y gestión del conocimiento , adistramiento, capacitación y desarrollo. la detección de necesidades de capacitación.el retorno de la inversión importancia y como medirlo y los planes de desarrollo profesional Asimismo comprenderas como analizar diseñar cargos y la evaluación de desempeño. Modelo, descripción y métodos para la descripción y análisis de cargos. Uso de los perfiles de cargos. La evaluación de desempeño ¿que evaluar? porqué evaluar? factores de desempeño ¿quién evalua?. Métodos tradicionales y modernos. Aplicaciones en los procesos de gestión de personas. Como recompensar, clasificar y evaluar puestos, enfoques, sistema de remuneración: objetivo, diseño y criterios de un plan de remuneración, clasificación, incentivos, tipos, y recomendaciones. Como se administran los salarios , investigación salaraial, evaluación y clasificación de puestos, evaluación de puestos y competencias. Balance de vida y trabajo. Comprenderas la importancia de la higiene, seguridad y calidad de vida , cual es la responsabilidad de la gestión del talento humano o administración del recurso humano en la higiene laboral , la salud ocupacional, en los programas de protección de la salud, los principales problemas de salud que se presentan en las organizaciones. Como medir el programa de higiene y seguridad en el trabajoi. Calidad de vidad en el trabajo. Comprenderas la importancia del subssistema de información de recursos humanos. La necesidad de información , base de datos, sistema de información gerencial, sistema de supervisión y balance social. Todo lo cual te dara un visión integral de los que significan las diferentes técnicas y herramientas que requieres para gestionar de manera adcuada los subsistemas de gestión del talento humano en una organización que aspire al exito.
