Gestión estratégica de la capacitación y el desarrollo

所在平台: Udemy

课程主页: https://www.udemy.com/course/gestion-estrategica-de-la-capacitacion-y-el-desarrollo/

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课程简介

课程名称:战略培训与发展管理 课程概述:欢迎来到“战略培训与发展管理”课程,我是玛丽亚·克里斯蒂娜·马兹。这个课程的目标是通过一个增值的视角来看待学习,目的是帮助个人发展新的技能和能力,以应对愈发严峻的环境对培训工作者提出的挑战。 在信息化日益增强的世界中,我们更需要准确、及时的数据指标,这些指标不仅能够衡量培训的效果,还能够支持决策和持续改进。在本课程中,我们将讨论多方面的内容,逐步专注于学习战略。 课程将从成人学习的原则出发,探讨战略思维能力及其相关行为。重点讲解指标的功能,并引入行动计划与过程的概念。通过一个实践演习,您将直观地了解策略的组成部分。 随后,我们将分析学习逻辑,探讨培训与发展的不同范围、相关角色及其责任。对于每一个范围,我们在讲解相关概念后,还会进行实践练习,定义目标、制定措施及指标、开发测量工具和信息来源,并分析成功过程中的关键因素。 我们也会讨论信息管理及其在培训与发展过程中的决策支持作用。课程结束时,您将能够设计自己独特的学习模型,并掌握课程中所使用的所有工具。让我们开始吧!

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课程详情

Hola, soy María Cristina Maz y te doy la bienvenida a este curso de Gestión estratégica de la capacitación y el desarrollo. Lo he subtitulado un enfoque para agregar valor pues el aprendizaje, entendido como el desarrollo de nuevas habilidades y competencias que permitan a las personas responder a los requerimientos de un entorno cada vez más exigente, plantea un importante reto a quienes estamos dedicados a la transferencia de conocimiento a través del ofrecimiento de actividades de capacitación.De otra parte, en el mundo de la información es cada vez más importante contar con indicadores que nos suministren datos oportunos, exactos y reales que no solo midan la efectividad de la capacitación, sino que también aporten a la toma de decisiones y al mejoramiento continuo.En este curso trabajaremos los siguientes contenidos, partiendo de lo general, para ir enfocándonos específicamente en estrategia de aprendizaje:Iniciaremos revisando los fundamentos de la andragogía o aprendizaje de los adultos, para luego estudiar la competencia de pensamiento estratégico y sus comportamientos asociados; hablaremos de indicadores y su función y realizaremos una introducción a los procesos y planes de acción. Realizaremos un ejercicio práctico que te ilustrará de manera puntual y sencilla los componentes de una estrategia.Con este contexto, pasaremos a analizar la lógica del aprendizaje y a partir de esta, analizaremos los diferentes alcances de los procesos de capacitación y desarrollo, los respectivos actores, roles y responsabilidades.Para cada uno de los alcances, una vez presentados los aspectos conceptuales, realizaremos un ejercicio práctico durante el cual definiremos objetivos, formularemos las mediciones e indicadores relacionados, desarrollaremos los respectivos instrumentos de medición fuentes de información y analizaremos los aspectos críticos de éxito del proceso.Hablaremos de la gestión de la información y su importancia para la toma de decisiones en procesos de capacitación y desarrollo.Al finalizar el curso podrás diseñar tu propio modelo de aprendizaje y contarás con todos los instrumentos trabajados durante el curso. ¡Empecemos entonces!!

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