Gestión del Rendimiento: Objetivos y Evaluación [ES]

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课程主页: https://www.udemy.com/course/gestion-del-rendimiento-del-objetivo-a-la-evaluacion-final/

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课程简介

**课程名称:** Gestión del Rendimiento: Objetivos y Evaluación [ES] (绩效管理:目标与评估) **课程概述:** 本课程是为人力资源专业人士和团队领导者量身打造的综合性项目,旨在教授实施现代高效绩效管理系统所需的工具、方法论和技术。课程围绕OKR(目标与关键结果)等方法论,教授如何将个人绩效与组织战略目标对齐,以培养持续改进和敬业的企业文化。 **学习内容:** * **绩效管理基础:** 理解绩效管理在组织成功中的关键作用,并将其作为对齐个人目标与公司目标的战略工具。 * **OKR目标设定:** 学习使用OKR方法论定义清晰、可衡量的目标,确保团队聚焦于共同的战略成果。 * **持续反馈与辅导:** 培养提供建设性反馈、进行一对一会议以及促进开放沟通和持续发展的能力。 * **绩效评估技术:** 探索评估方法,如能力评估、360度反馈以及KPI(关键绩效指标)的使用,以衡量和提升绩效。 * **自动化与人工智能:** 了解有助于目标跟踪、绩效审查和结果分析的数字工具,以提高流程效率。 **课程结构:** 该课程包含8个模块,每周发布。每节课均提供录播课程、实践作业和个性化反馈,以确保所学知识的直接应用。 **课程详情:** 1. **绩效管理导论**:绩效战略重要性、人力资源和领导者的角色、现代方法和最佳实践。 2. **OKR 目标设定**:有效的绩效协议、岗位描述和关键职责、各层级OKR实施。 3. **持续反馈与辅导**:定期反馈的重要性、有效反馈模型、富有成效的一对一会议、激励和低绩效管理。 4. **自动化与人工智能工具**:可实现自动化的流程、技术工具(例如 PeopleForce)、实际用例、自动化绩效分析。 5. **员工绩效评估**:评估结果和职责、MBO(目标管理)和KPI的应用、合规性评估和关键事件分析。 6. **能力评估**:能力画像、180度和360度评估、基于能力的访谈。 7. **绩效审查**:评估模板和问卷、目标、反馈和结果的整合、对管理者进行有效评估的培训。 8. **绩效、奖励与发展之间的联系**:绩效与薪酬/晋升的关联、个性化发展计划、绩效改进计划 (PIP)。 **为何选择本课程:** * **专家讲师:** 向世界顶尖人力资源领导者之一 Mike Pritula 学习,他拥有在人才发展和绩效管理方面经过验证的成就。 * **实践导向:** 通过真实练习和案例研究,将所学技能直接应用于您的公司。 * **完全灵活:** 访问录播课程,按照自己的节奏学习,每周都有新内容。 * **认证:** 完成课程后,您将获得一份证书,证明您在绩效管理方面的经验,并提升您的专业形象。 **立即报名:** 掌握绩效管理,激励您的团队,将您的组织提升到新的水平。本课程将为您提供将个人绩效转化为可衡量、可持续的组织成果的工具。

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课程详情

Gestión del Desempeño: Mejora del Rendimiento y la Motivación de los EmpleadosTe presentamos este programa integral diseñado para dotar a profesionales de RRHH y líderes de equipo con las herramientas, metodologías y tecnologías necesarias para implementar sistemas de gestión del desempeño modernos y eficaces. Basado en metodologías como OKR (Objectives and Key Results), el curso te enseñará a alinear el rendimiento individual con los objetivos estratégicos de la organización, creando una cultura de mejora continua y compromiso.Lo que aprenderás:• Fundamentos de la Gestión del Desempeño: Comprende el rol clave de la gestión del rendimiento en el éxito organizacional y cómo utilizarla como herramienta estratégica para alinear metas individuales con los objetivos de la empresa.• Establecimiento de Metas con OKR: Aprende a definir objetivos claros y medibles utilizando la metodología OKR, asegurando que todo el equipo esté enfocado en resultados estratégicos comunes.• Feedback Continuo y Coaching: Desarrolla habilidades para ofrecer retroalimentación constructiva, realizar reuniones uno a uno y fomentar una comunicación abierta y un desarrollo constante.• Técnicas de Evaluación del Desempeño: Explora métodos como evaluación de competencias, retroalimentación 360° y el uso de KPIs para medir y mejorar el rendimiento.• Automatización e Inteligencia Artificial: Descubre herramientas digitales que facilitan el seguimiento de metas, las revisiones de desempeño y el análisis de resultados, aumentando la eficiencia del proceso.Estructura del Curso:El programa está compuesto por 8 módulos, que se liberan semanalmente. Cada sesión incluye clases grabadas, tareas prácticas y retroalimentación personalizada para garantizar la aplicación directa de lo aprendido.Contenido Detallado del Curso:1. Introducción a la Gestión del Desempeño• Importancia estratégica del desempeño• Roles de RRHH y líderes• Enfoques modernos y mejores prácticas2. Establecimiento de Metas con OKR• Acuerdos de rendimiento efectivos• Perfiles de puesto y responsabilidades clave• Implementación de OKR en todos los niveles3. Feedback Continuo y Coaching• Importancia del feedback regular• Modelos para retroalimentación efectiva• Reuniones uno a uno productivas• Motivación y gestión del bajo desempeño4. Automatización y Herramientas con IA• Procesos aptos para automatizar• Herramientas tecnológicas (PeopleForce, entre otras)• Casos de uso reales• Análisis automatizado del desempeño5. Evaluación del Desempeño del Empleado• Evaluar resultados y responsabilidades• Uso de MBO y KPIs• Evaluaciones de cumplimiento y análisis de incidentes críticos6. Evaluación de Competencias• Perfiles de competencias• Evaluaciones 180° y 360°• Entrevistas basadas en competencias7. Revisión de Desempeño• Plantillas y cuestionarios para evaluaciones• Integración de metas, feedback y resultados• Formación de managers para evaluaciones efectivas8. Enlace entre Desempeño, Recompensas y Desarrollo• Conexión entre rendimiento y compensaciones/promociones• Planes personalizados de desarrollo• Planes de mejora del rendimiento (PIP)¿Por qué elegir este curso?• Instructor experto: Aprende con Mike Pritula, uno de los líderes de RRHH más reconocidos del mundo, con una trayectoria comprobada en desarrollo de talento y gestión del desempeño.• Enfoque práctico: Ejercicios reales y estudios de caso para aplicar todo lo aprendido directamente en tu empresa.• Flexibilidad total: Accede a las clases grabadas y avanza a tu ritmo, con contenido nuevo cada semana.• Certificación: Al finalizar recibirás un diploma que validará tu experiencia en gestión del desempeño y fortalecerá tu perfil profesional.Inscríbete hoyDomina la gestión del desempeño, motiva a tus equipos y lleva tu organización al siguiente nivel. Este curso te dará las herramientas para transformar el rendimiento individual en resultados organizacionales medibles y sostenibles.

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