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所在平台: Udemy |
课程主页: https://www.udemy.com/course/gestion-de-proyectos-con-oracle-primavera-p6-basico-avanzad/
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课程名称：用Oracle Primavera P6进行项目管理（基础-进阶） 课程概述： 本课程旨在介绍国际上最重要的项目规划工具——Oracle Primavera P6，帮助学员掌握该软件的完整使用与各项工具。课程内容通过系统的知识传授与解决案例的练习，逐步完成一个具体项目的详细规划。通过课程学习，学员将能够全面开发任何项目的规划，并通过持续使用Primavera来提高工作效率和实践经验。我们建议学员在完成课程作业的同时，多加练习并在辅导中提出遇到的任何问题。 课程内容： - 理论与术语：根据PMBOK第5版的项目规划与控制原则与术语 - Primavera P6项目开发：包括OBS、EPS、项目及WBS的创建 - 活动类型与时长类型的定义 - 项目框架的制定，关系方法（PDM与CPM）的应用 - 网络图与甘特图的绘制 - 成本分析，包括资源的可用性、成本变化与固定费用 - 项目费用的分配与排程，包括-curvas、层级、表格与日历的管理 - 风险管理与阈值设置 - 监控与控制：任务跟踪、挣值指标的创建与分配 - 基准线的创建与分配，计划的演变与图形报告 - 控制与分析报告的生成，S曲线的应用 - 实际应用的示例与练习 此课程将为希望在项目管理领域提高技能的学员提供全面的知识与实践平台。
Objetivos:Este curso trata de dar a conocer la herramienta informática más importante a nivelinternacional para la realización de planificaciones de proyectos.El curso se desarrolla a partir del conocimiento completo del programa y todas sus herramientas y ayudas, para, en cada tema, ir desarrollando con el contenido y los ejercicios resueltos, una planificación detallada y completa de un proyecto concreto.Los alumnos conseguirán a final del curso ser capaces de desarrollar por completo la planificación de cualquier proyecto, bien entendido que el sucesivo uso de Primavera dará la suficiente agilidad y experiencia en el uso del programa. Por lo que recomendamos que además de los ejercicios propuestos, el alumno realice un mayor uso del programa y plantee en sus tutorías cualquier problema con que se encuentre.Contenido Programático:Principios y terminología de la planificación y control de proyectos según el Pmbok 5ta edición. Como desarrollar el proyecto en Primavera P6. Creación del OBS, EPS, Proyectos y WBS Tipos de Actividades Tipos de Duraciones Elaboración del esquema del proyecto. Relaciones método PDM Metodo CPM Diagrama de Red Diagrama de Gantt. Esquema del proyecto. Análisis de costos. Duración. Secuencias. Recursos. Tipos de TarifasVariciones de costosDisponibilidades de recursosGastos del Proyecto (costos fijos)Asignación. Curvas. Jerarquía. Perfiles. Tablas. Calendarios. Riesgos Umbrales Incidencias Productos de Trabajo y Documentos Programación y control. Seguimiento de las tareas. Indicadores de Valor Ganado Creación y asignación de Línea Base. Evolución de los planes a través de reportes gráficos. Reportes de control y análisis. Curva S Ejemplos y ejercicios prácticos aplicados
