|
所在平台: Udemy |
课程主页: https://www.udemy.com/course/gestion-de-proyectos-con-oracle-primavera-p6/
课程评论：没有评论
课程名称：使用Oracle Primavera P6进行项目管理 概述：本课程旨在介绍国际范围内最重要的项目规划工具，帮助学员全面掌握该软件及其所有功能。通过系统的内容和解决问题的练习，学员将开发出一个具体项目的详细计划。在课程结束时，学员将能够独立完成任何项目的规划。课程建议学员在完成指定练习的基础上，多加利用软件，并在咨询时提出遇到的问题。 课程内容包括： - 根据PMBOK第5版的项目规划与控制的原则和术语 - 在Primavera P6中开发项目的步骤 - 创建组织结构（OBS）、项目结构（EPS）、项目和工作分解结构（WBS） - 活动类型与持续时间 - 项目计划的制定，包括PDM和CPM方法 - 网络图和甘特图的制作 - 成本分析、持续时间、顺序、资源配置 - 成本变动、资源可用性、项目固定成本 - 资源分配、曲线、层级、表格和日历 - 风险管理、阈值和问题处理 - 工作成果和文档的编排 - 计划与控制，任务跟踪和挣值指标 - 创建和分配基准线，通过图形报告呈现计划演变 - 控制和分析报告及S曲线 - 实用示例和练习 通过这门课程，学员将获得使用Oracle Primavera P6进行项目管理的全面能力。
Objetivos:Este curso trata de dar a conocer la herramienta informática más importante a nivel internacional para la realización de planificaciones.de proyectos.El curso se desarrolla a partir del conocimiento completo del programa y todas sus herramientas y ayudas, para, en cada tema, ir desarrollando con el contenido y los ejercicios resueltos, una planificación detallada y completa de un proyecto concreto.Los alumnos conseguirán a final del curso ser capaces de desarrollar por completo la planificación de cualquier proyecto, bien entendido que el sucesivo uso de Primavera dará la suficiente agilidad y experiencia en el uso del programa. Por lo que recomendamos que además de los ejercicios propuestos, el alumno realice un mayor uso del programa y plantee en sus tutorías cualquier problema con que se encuentre.Contenido Programático:Principios y terminología de la planificación y control de proyectos según el Pmbok 5ta edición. Como desarrollar el proyecto en Primavera P6. Creación del OBS, EPS, Proyectos y WBS Tipos de Actividades Tipos de Duraciones Elaboración del esquema del proyecto. Relaciones método PDM Metodo CPM Diagrama de Red Diagrama de Gantt. Esquema del proyecto. Análisis de costos. Duración. Secuencias. Recursos. Tipos de TarifasVariciones de costosDisponibilidades de recursosGastos del Proyecto (costos fijos)Asignación. Curvas. Jerarquía. Perfiles. Tablas. Calendarios. Riesgos Umbrales Incidencias Productos de Trabajo y Documentos Programación y control. Seguimiento de las tareas. Indicadores de Valor Ganado Creación y asignación de Línea Base. Evolución de los planes a través de reportes gráficos. Reportes de control y análisis. Curva S Ejemplos y ejercicios prácticos aplicados
