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La Gestión de Continuidad de Negocios es un proceso integral que identifica los posibles riesgos y escenarios de interrupción operativa que puedan amenazar al negocio de una organización, desarrollando un marco sólido y flexible (resiliente) para la prevención y respuesta a situaciones contingentes o de desastre, integrándose al negocio como uno más de sus procesos de gestión.Una situación contingente que interrumpa la continuidad del negocio puede escalar a un desastre, afectando los intereses del negocio y de sus accionistas, a la reputación de la empresa, a la marca, al conjunto de actividades creadoras de valor, a clientes y proveedores. Un conjunto de impactos pueden multiplicarse frente a improvisaciones o ineficiencias en la Gestión de Continuidad de Negocios.El objeto de BCM es el de mejorar la solidez, la flexibilidad y las capacidades de una organización para enfrentar, neutralizar o recuperarse de escenarios contingentes o de desastre que impidan la continuidad operativa del negocio. Al identificar por adelantado los posibles escenarios contingentes y sus impactos, es posible establecer prioridades para los esfuerzos y los recursos a asignar a su recuperación.Durante este curso recorreremos el Sistema de Gestión de Continuidad del Negocio alineado con la Norma Internacional ISO 22301. Pondremos énfasis en las etapas de Gestión y Técnica y todos sus componentes para la correcta implementación del SGCN.Trabajaremos sobre las etapas de Análisis, Estrategias, Planificación y Validación. Esto nos dejará preparados para comenzar a implementar un Programa de Continuidad del Negocio basado en la Norma ISO 22301.

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