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所在平台: Udemy |
课程主页: https://www.udemy.com/course/gestion-agil-de-proyectos-preparacion-certificacion-pmi-acp/
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课程名称：敏捷项目管理，PMI-ACP 2024 认证 概述：敏捷性在项目管理中的重要性日益增加，市场也反映出这一点，越来越多的项目管理专业人士采用敏捷实践，以实现项目的成功。PMI-ACP认证认可专业人士在项目中应用敏捷实践的经验，并展示其在高不确定性和变化环境中的更大职业灵活性。 课程整体目标：本课程旨在为“PMI敏捷认证从业者（PMI-ACP）考试准备”提供必要的知识，使参与者能够理论通过考试，按照项目管理协会（PMI）的指导方针，了解SCRUM、XP、LEAN、KANBAN等广泛采用的敏捷实践，通过理解和采纳敏捷的价值观和原则，将其应用于自己的项目中。 具体目标： 1. 理解并应用敏捷项目管理。 2. 了解敏捷的价值观和原则，并采纳这种思维方式进行项目管理。 3. 了解主要方法论如Scrum、XP、Lean、Kanban、FDD、DSDM和Crystal。 4. 采用服务型领导实践，与敏捷领导相关的任务。 5. 能够基于价值来衡量和优先排序项目工作，以实现早期价值交付。 6. 了解规划和增量跟踪敏捷项目的工具。 7. 了解敏捷合同的特点。 8. 应用人际交往技能，协作工作，建立共享愿景，注重沟通与利益相关者的关心。 9. 了解高绩效团队的主要特征及建立敏捷团队的技巧。 10. 能够为协作团队创造空间。 11. 利用速度和工作剩余图表进行团队跟踪。 12. 了解敏捷规划和渐进式开发的细节，并掌握尺寸和估算工具（用户故事、待办事项定义、相对大小和故事点、亲和估算、故事地图、产品地图、计划扑克等）。 13. 识别、管理和解决与敏捷环境相关的问题。 14. 理解在产品、过程和人层面持续改进的Kaizen概念。
La agilidad es un tema de creciente importancia en la gestión de proyectos. El mercado refleja esta importancia, ya que los profesionales de gestión de proyectos adoptan cada vez más las prácticas ágiles para gestionar proyectos exitosos. La certificación PMI-ACP reconoce la experiencia de un profesional en el uso de prácticas ágiles aplicadas en proyectos, y demuestra su mayor versatilidad profesional para desempeñarse en entornos de alta incertidumbre y cambio.Objetivo General del curso:El objetivo de este curso de "Preparación para el examen PMI Agile Certified Practitioner (PMI-ACP)" es proporcionar a los participantes los conocimientos necesarios para presentarse a rendir el examen , siguiendo los lineamientos del Project Management Institute PMI, de tal manera que los participantes conozcan las prácticas ágiles más extendidas como SCRUM, XP, LEAN, KANBAN entre otras, y a través del entendimiento y adopción de los valores y principios ágiles, puedan aplicarlas a sus proyectos.Objetivos Específicos del curso:Que los participantes:Comprendan y puedan aplicar la gestión ágil de Proyectos.Conozcan los valores y principios de Ágil, y puedan adoptar esta mentalidad para la gestión de proyectos.Conozcan las principales metodologías como Scrum, XP, Lean, Kanban, FDD, DSDM y Crystal.Adopten prácticas de liderazgo servicial, y conozcan las tareas asociadas al liderazgo ágilPuedan, medir y priorizar el trabajo del proyecto basados en el valor, para realizar entregas tempranas de valor.Conozcan las herramientas para la planificación y el seguimiento incremental de un proyecto ágil.Conozcan las características de las contrataciones ágiles.Puedan aplicar habilidades interpersonales para trabajar colaborativamente estableciendo una visión compartida, centrados en la comunicación y el cuidado de los interesados.Conozcan las principales características de los equipos de alto rendimiento.Conozcan las principales técnicas para la formación de equipos agiles.Sean capaces de crear espacios para equipos colaborativos.Puedan realizar el seguimiento del equipo utilizando la velocidad y los gráficos de trabajo pendiente.Puedan conocer los detalles de la planificación ágil y la elaboración progresiva, y adquieran las herramientas para dimensionar y estimar (historias de usuario, definición del backlog, dimensionamiento relativo y puntos de historia, estimación por afinidad, mapa de historias, mapa del producto, planning poker. Etc.)Puedan detectar, gestionar y resolver los problemas asociados a los entornos ágilesComprendan los conceptos Kaizen de mejora continua a nivel de producto, proceso y personas.
