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所在平台: Udemy |
课程主页: https://www.udemy.com/course/gestao-de-riscos-coso-2017/
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## 课程总结：《基于COSO 2017的战略风险管理》 本课程深入探讨了基于COSO 2017最佳实践的战略风险管理。课程全面介绍了COSO框架，并重点关注其核心组成部分及其原则，包括： * **战略与目标设定：** 如何将战略规划与风险管理相结合。 * **绩效：** 评估和衡量风险管理对绩效的影响。 * **分析与审查：** 对风险进行持续的分析和审查。 * **信息、沟通与报告：** 有效的信息传递和风险报告机制。 课程强调，无论是公共、私营还是国有机构，为确保战略计划的有效执行，都应积极采纳COSO 2017的理念。同时，课程也探讨了在实施过程中可能面临的各种挑战，并提出了克服这些挑战的有效方法。 为了帮助学员成功地将战略风险管理整合到战略规划和绩效衡量中，课程介绍了两种关键工具：**组织变革管理（GMO）**和**商业案例（Business Case）**。学员还将获得Excel和Word格式的实用工具，以支持其项目实施。 课程进一步阐述了在战略规划初期忽视风险管理所带来的高昂代价，包括： * **应对风险的准备不足：** 导致即兴应对、危机管理以及对未识别风险的被动反应。 * **风险敞口增加：** 组织更容易暴露于各种风险之中。 * **治标不治本的措施：** 采取缓和性、反应性措施，影响企业和部门目标的实现。 COSO 2017的精髓在于将风险管理**融入组织文化**，而非仅仅停留在风险矩阵的制定层面。
Este curso tem o objetivo de trabalhar o tema Gestão de Riscos Estratégicos baseado no livro de melhores práticas COSO 2017. Abordamos todo o framework COSO, e principalmente dando atenção especial aos componentes do COSO e seus respectivos princípios, como: Estratégia e definição de objetivos, Desempenho (performance), Análise e Revisão, Informação, Comunicação e relatórios. A grande maioria das instituições, públicas, privadas, estatais que buscam assegurar o cumprimento do seu plano estratégico devem buscar aplicar os conceitos do COSO 2017, mas há diversos desafios e apresentamos os principais deles. E como superar os desafios? Há duas ferramentas eficazes que colaboram para o sucesso para instituir Gestão de Riscos Estratégicos integrado ao Planejamento Estratégico e a medição do desempenho. A GMO - Gestão de Mudança de Organizacional e ‘Business Case' são abordados no curso e, entregamos planilha excel e arquivos em word para ajudar seu projeto. O custo de não incorporar a gestão de riscos desde a elaboração do planejamento estratégico é alto para as organizações, como: improvisos, projetos e gestão de crises para responder aos riscos não identificados, exposição aos mais diversos riscos, ações paliativas e reativas que comprometem a execução das metas corporativas e departamentais. O COSO 2017 vai além de definir a matriz de riscos, e sim incorporar a gestão de riscos na cultura organizacional.
