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所在平台: Udemy |
课程主页: https://www.udemy.com/course/gestao-de-mudancas-organizacionais-avancado/
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## 课程总结:组织变革管理 - 第二部分 本课程是“组织变革管理”系列的第二部分,旨在教授学员如何**在实践中落地变革管理**。课程将围绕变革的四个核心支柱展开:**利益相关者管理、组织影响、沟通和培训**。通过学习,学员将能够熟练地引导和实施日常的变革项目,并培养这项关键能力。 课程内容将以**实践和易于理解**的方式,通过详细的步骤和补充技巧,帮助学员加速学习进程,并在各类变革项目和举措中应用变革管理。 **主要学习内容包括:** * **构建变革的宗旨(Purpose of the change):** 明确变革的意义和方向。 * **识别和参与发起人(Sponsors):** 找到变革的支持者并与之建立联系。 * **参与受变革影响的人员:** 了解如何与受影响的群体建立联系并让他们成为变革的积极参与者。 * **运用工具进行组织影响分析:** 学习绘制组织影响图,识别流程中的利益相关者,并制定相应的行动计划。 * **创建整合利益相关者、沟通和培训的计划:** 制定有效的沟通策略,并设计有针对性的培训方案。 **目标学员:** 本课程适合**领导或参与组织变革过程的专业人士和管理者**,以及那些希望在其团队中**推广变革思维**的人员。完成课程后,学员将能够: * 在日常工作中**有效地推动变革**。 * **识别并促进与发起人的对齐与参与**。 * **识别和管理受影响的群体**。 * **管理变革过程中的阻力**。 * **通过结构化方法实施变革项目**。 * **掌握与主流全球方法论一致的变革管理最佳实践和工具**。
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