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所在平台: Udemy |
课程主页: https://www.udemy.com/course/gestao-de-mudancas-organizacionais/
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**课程名称：** 组织变革管理 - 第一部分 **课程概述：** 本入门课程旨在以简单明了的方式，介绍组织变革管理的核心原则，并通过适用于线性或复杂流程的实践和工具，帮助您理解如何在实际中进行变革管理。 **课程内容：** * 变革管理过程的介绍 * 识别和了解变革过程中的关键参与者 * 如何在日常工作中推动变革 * 如何识别并促进与发起人的 alignment 和 engagement * 如何识别和应对受影响的群体 * 如何在变革过程中管理阻力 * 如何通过结构化方法论实施变革项目 * 了解与全球主要变革管理方法论一致的最佳实践和工具 **目标学员：** 本课程适合在组织中负责或参与变革流程的专业人士和领导者，以及希望在团队中培养变革意识，使其能够： * 在日常组织工作中推动变革 * 识别并促进与发起人的 alignment 和 engagement * 识别和应对受影响的群体 * 管理变革过程中的阻力 * 通过结构化方法论实施变革项目 * 掌握与全球主要变革管理方法论一致的最佳实践和工具 **讲师：** Ana Luiza Chiabi Ana Luiza Chiabi 是 All Change 公司的创始人，这是一家专注于组织变革管理的咨询公司。她拥有超过 14 年的变革项目经验，涵盖文化变革、系统实施、流程优化、公司并购等领域。她擅长创建变革管理的应用工具和方法，并在利益相关者管理、组织影响、就绪度以及变革过程中的沟通方面拥有专业知识和指导经验。她是 Prosci ADKAR Model、PCI - People Centred Implementation、RH Business Partner in Change Management - Adigo Desenvolvimento 等主要全球变革管理方法论的专家和认证人士。
Muito se fala sobre Gestão de Mudança, Change Management, mas o que é isso na prática?Esse curso introdutório irá lhe apresentar de forma simples e objetiva os principais princípios de gerir a mudança através de práticas e ferramentas aplicáveis em qualquer processo, seja ele linear ou complexo.Aqui você terá uma introdução ao processo de Gestão de Mudança e seus principais atores da mudança.Este curso é interessante para profissionais e líderes que conduzem ou participam de processos de mudança em suas organizações. Ou que promovam a mentalidade para mudanças em suas áreas no desenvolvimento de suas equipes, para que estas pessoas sejam capazes de:Conduzir as mudanças no dia a dia organizacionalIdentificar e promover alinhamento e engajamento com os patrocinadoresMapear e atuar com os públicos impactadosGerir resistências no processo de mudançaImplementar projetos de mudanças a partir de uma metodologia estruturadaConhecer boas práticas e ferramentas de Gestão de Mudanças alinhadas à principais metodologias globais.FACILITADORA:Ana Luiza ChiabiFundadora da All Change, consultoria especializada em Gestão de Mudanças Organizacionais. Mais de 14 anos de vivência em projetos de mudança, como cultura, implementação de sistemas, processos, fusão e venda de empresas. Criação de ferramentas e métodos para aplicação de Change Management.Especialista e mentora em gestão de stakeholders, impactos organizacionais, prontidão, e comunicação no processo de mudança. Conhecedora das principais metodologias globais e certificada pela Prosci ADKAR Model, PCI - People Centred Implementation, RH Business Partner em Gestão da Mudança - Adigo Desenvolvimento
