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所在平台: Udemy |
课程主页: https://www.udemy.com/course/gestao-agil-de-projetos/
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课程名称：敏捷项目管理 概述：本课程旨在通过理论讲解和实践活动来提升敏捷管理的技能。主要目的是将多种敏捷项目管理技术付诸实践，课程内容基于现实问题，以动手实践的方式进行学习。 主要技能发展： - 学习敏捷管理的多种技术。 - 了解成功领导者的关键特征，包括高标准的道德规范、灵活的目标设定、清晰的沟通、以及团队持续能力的提升。 - 提升作为领导者的能力，特别是在敏捷环境中的表现。 您将学习的内容包括： - 商业计划 - 团队协作 - 团队建设 - 角色与责任 - 团队协议 - 质量标准（DODDOR） - 能力地图 - 责任矩阵 - 满意度与参与度测绘 - 心情大理石（Mood Marbles） - Niko Niko 日历 - 动机雷达 - 用户故事估算与优先级排序 - 产品待办事项清单构建 - 多种度量工具，如累计流图、控制图、燃尽图与燃起图 课程目标： - 提升领导团队的能力。 - 激励和参与团队的建设。 - 拓展对敏捷管理的视角。 - 能够应对变更而不产生负面影响，创造赋权与知识共享的环境。 该课程不仅适用于IT专业人士，还面向工业、商业和服务行业的专业人士，强调敏捷管理的广泛适用性。 目标受众： - 适合管理者、协调员及其他领导人员。 - 任何希望在项目中担任领导角色的专业人士。
Abordar a teoria e promover exercícios e atividades práticas para aprimorar a gestão ágil. Este curso, tem como principal objetivo colocar em prática diversas técnicas de gestão ágil de projetos. Todo o conteúdo contém técnicas de gestão ágil com base em problemas reais de uma forma prática e no conceito mão na massa. QUAIS AS PRINCIPAIS HABILIDADES QUE VÃO SER DESENVOLVIDAS?Todo o conteúdo contém técnicas de gestão ágil com base em problemas reais de uma forma prática e no conceito mão na massa.A pesquisadora e especialista em neurociência Sunnie Giles, em seu estudo publicado na Harvard Business Review em março de 2016, definiu "As 10 competências de quem sabe como liderar pessoas".Neste estudo Giles constatou as características fundamentais para um líder e constatou:67% dos líderes, ter um alto padrão ético e moral;59%, definir metas e objetivos com diretrizes maleáveis;56%, comunicar suas expectativas de forma clara;52%, ter flexibilidade para mudar de opinião;43%, ser comprometido com a contínua capacitação da equipe;42%, dialogar com o time frequentemente e de forma aberta;39%, ser aberto a novas ideias e abordagens;38%, criar um sentimento de que sucesso e fracasso valem para o grupo;38%, ajudar os colaboradores a se transformarem na próxima geração de líderes, e37%, transmitir segurança para tentativas e erros.Quer se tornar um líder especialista em agile?Na formação Gestão Ágil de Projetos, você aprenderá sobre:Business PlanTrabalho em EquipeTeam BuildingPapéis e ResponsabilidadesAcordos de TimeDODDORMapa de CompetênciasMatriz de ResponsabilidadeMapeando a satisfação e engajamentoMood MarblesCalendário Niko NikoRadar MotivacionalEstimativas e Histórias de UsuárioEstimando Usando Story PointsComo Escrever uma História de UsuárioBoas e Péssimas HistóriasPriorização de BacklogConstruindo BacklogUser Story MappingProduct Backlog BuildingMétricasCFD - Cumulative Flow DiagramControl ChartBurndown e BurnupO conteúdo desta formação tem como objetivo, auxiliá-lo a:Capacitar-se para a liderança de times;Motivar e engajar times;Visão ampliada sobre a gestão ágil;Ter capacidade de adequação as mudanças sem gerar impactos negativos;Gerar um ambiente de empoderamento, compartilhamento de conhecimento e ganho de produtividade da equipe envolvida.A formação Gestão Ágil de Projetos não é destinado apenas aos profissionais de TI, abordaremos também a agilidade para profissionais da Indústria, comércio e serviços.QUAIS AS PRINCIPAIS HABILIDADES QUE VÃO SER DESENVOLVIDAS?Ser um Agente de Transformação Ágil. Você vai incorporar ao seu perfil profissional diversas ferramentas, práticas e habilidades necessárias em um líder, navegando nos diferentes níveis da corporação, provocando a quebra dos paradigmas e dando o suporte necessário na utilização dos frameworks.PARA QUEM SE DESTINA?Gestores, Coordenadores, entre outros líderes.Todos os profissionais envolvidos em projetos que busquem assumir um papel de liderança.
