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所在平台: Udemy |
课程主页: https://www.udemy.com/course/gerencie-com-scrum/
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课程名称：使用Scrum管理项目 课程概述：本课程深度探讨敏捷管理，提供国际水准的独特内容，让您在实践中学习如何取得优秀成果和实现增长。您将掌握高效项目管理的技巧，课程基于20年管理经验和各个领域的团队协作，帮助您更好地推动项目成功及个人职业发展。 本课程的独特之处在于： - 动态授课，结合讲师视频和展示，增强学习体验。 - Scrum方法论可广泛应用于多种领域，并非限制于IT行业。 - 学习我们咨询公司专有的项目管理技巧和方法。 - 分享来自20多年企业转型、项目管理的实际案例。 - 提供切合实际的企业内容与模板，随意应用。 - 模拟真实项目，实践Scrum方法。 为确保更有效的学习，本课程结合理论与实践，课程内容丰富，涵盖诸多主题，部分内容包括： - 如何选择最佳项目（战略对齐及价值增值潜力）。 - 价值创造和战略对齐的重要性。 - 评估项目价值的金融指标。 - 领导力：良好工作氛围的要素（情商、非攻击性的沟通、反馈等）。 - 领导力：行为特征映射与绩效评估。 - 谈判基础。 - 敏捷思维原则。 - 通过5S整理工作环境。 正如讲师Fábio Carlini所言，能力提升是职业成长和个人发展的捷径。他希望通过这一实践性和现实性的课程，帮助学习者缩短成长道路，成为更优秀的职业人。
Muito além da gestão ágil. Com conteúdo único em nível internacional, aprenda na prática à obter resultados e crescer!Se prepare para gerenciar projetos de alta performance com maestria, aprendendo técnicas valiosas. Pensamos cuidadosamente na didática e em tudo aquilo que é relevante à ser aprendido para te guiar ao sucesso em seus projetos e ao seu desenvolvimento profissional, tudo isso suportado por mais de 20 anos de experiência em gestão e time atuante em diversas áreas do ambiente corporativo.Diante da grande superficialidade que alguns cursos tratam o assunto, nossos diferenciais com certeza irão te surpreender ao longo dessa jornada, tais como:Ensino dinâmico para facilitar o ensino através do uso de vídeos do instrutor + apresentaçõesAplicação da metodologia em áreas diversas (Não precisa ser de TI para usar o Scrum!)Ensino de técnicas exclusivas de nossa consultoria para gerenciamento de projetosCasos práticos provenientes de +20 anos de experiência em condução de trabalhos de transformação de negócios, empresas e gestão de projetosConteúdos relevantes e realistas para o mundo corporativoTemplates para usar como quiserSimulação de um projeto real usando a metodologia ScrumAcreditamos que para um melhor aprendizado é necessário tanto a prática como a teoria. Por isso, durante o decorrer do curso, você terá um conteúdo rico em gestão de projetos juntamente com casos práticos e exercícios para auxiliar o ensino. Além da metodologia Scrum, abaixo estão apenas alguns dos tópicos que você verá ao decorrer do curso:Como selecionar os melhores projetos (Alinhamento Estratégico e Potencial de adição de valor)A importância da geração de valor e do alinhamento estratégicoMedidas financeiras para avaliar o valor de um projetoLiderança - Fatores para uma boa convivência no ambiente de trabalho (Inteligência Emocional, Comunicação não agressiva, feedback, entre outros)Liderança - Mapeamento de perfil comportamentalLiderança - Avaliação de desempenho e desenvolvimento de potenciaisFundamentos da negociaçãoPrincípios para um Mindset ÁgilOrganização do ambiente de trabalho por meio do 5s"Por experiência própria, acredito que a capacitação é o caminho mais curto para o crescimento profissional e evolução pessoal. Procuro preparar programas que tragam uma visão prática e realista do mundo corporativo, de maneira que possa permitir que as pessoas reduzam o caminho para o crescimento e desenvolvimento. Fui e tenho sido ajudado por outros e vejo que essa é uma forma de retribuir". Fábio Carlini
