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所在平台: Udemy |
课程主页: https://www.udemy.com/course/gerenciamento-de-projetos-como-preparar-reunioes-de-kickoff/
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课程名称：项目管理：如何准备启动会议 本课程时长约1小时，旨在帮助您成为项目启动方面的专家，并以卓越的方式开启项目执行。无论您采用何种项目管理模式，掌握启动会议的技巧都至关重要，这有助于您的职业发展和项目成功。 **核心内容：** * **沟通与领导力提升：** 学习简单易懂的概念，改善您的演示和沟通技巧，并通过实用策略成为更优秀的团队领导者。 * **启动会议关键环节：** * 如何正确开始会议，进行议程介绍和团队成员简要说明。 * 如何利用项目发起人为团队注入动力。 * 如何清晰列出项目目标、假设和限制，以避免未来沟通障碍。 * 如何有效地展示团队组织架构和高层进度计划，以正确管理期望。 * 如何讨论变更管理流程和沟通计划。 * 如何妥善结束项目启动会议。 * 会议结束后最重要的后续步骤。 **课程结构与资源：** * **内容概览：** 包含20个视频，总时长74分钟。内容分为“会前准备”、“会议进行中”和“会后跟进”三个主要部分，每部分都提供易于遵循的步骤。视频时长3-7分钟，适合忙碌的专业人士。 * **附加材料：** 提供可下载的资源，包括： * 项目启动会议演示文稿模板（MS PowerPoint格式），帮助您节省准备时间。 * 项目启动会议纪要模板（MS Word格式），方便您复制、粘贴和修改使用。 **课程目标受众：** 本课程适合所有计划为客户组织项目启动会议的项目经理、Scrum Master或团队领导者。 **通过本课程，您将能够：** * **专业化知识：** 增强项目启动的信心。 * **提升认可度：** 获得团队、客户和供应商的认可，增加职业机会和个人价值。 * **掌握关键技能：** 熟练规划、准备和呈现启动会议，提升领导力、沟通、管理和主动性。 * **成为行业标杆：** 在项目管理领域脱颖而出，成为出类拔萃的专业人士。 讲师拥有超过20年的项目管理经验，曾参与各类项目，深谙项目管理中的常见挑战。他强调，成功的启动会议是促进项目管理、改善沟通、提高团队参与度和积极性，并最终显著提升项目成功的关键。
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