|
所在平台: Udemy |
课程主页: https://www.udemy.com/course/gerenciamento-de-beneficios-em-projetos/
课程评论:没有评论
Coursera 课程摘要:项目效益管理 + 10 PDU **课程名称:** 项目效益管理 + [ 10 PDU's ] **课程概述:** 你是否感觉项目结束了,但却没有任何实质性的改变?公司未能实现业务战略?公司总是原地踏步?关键指标毫无起色?有些项目仅仅是为了应付差事?项目成功与否并非以效益作为衡量标准? 如果你对以上任何一个问题回答“是”,那么这门课程将为你量身打造!你将迈入另一个职业高度! 本课程提供 10 PDU/CPD 学分,可用于 PMP 或 PRINCE2 认证的续期: * **04 PDU** 用于工作方式 (Ways of Working) * **02 PDU** 用于软技能 (Power Skills) * **04 PDU** 用于商业敏锐度 (Business Acumen) **课程亮点:** * **解决实际问题:** 针对项目结束后效益不彰显、战略目标难以达成、资源利用低效、风险难以控制等痛点。 * **提升职业能力:** 帮助你进入更高的职业阶梯,成为项目管理领域的专家。 * **学分认证:** 获得 PMP 和 PRINCE2 认证所需的 PDU 学分,确保持续专业发展。 * **快速响应:** 24小时内(工作日)回复疑问和澄清。 **项目管理效益:** 项目管理为组织带来诸多益处,包括: * **加强控制:** 对范围、进度和成本进行更有效的控制,确保项目按预期交付。 * **优化资源:** 优化资源利用,降低风险,提高运营效率。 * **促进沟通:** 改善团队和利益相关者之间的沟通,提升决策质量。 * **提高质量:** 提升产品或服务的质量,增加客户满意度。 * **提升竞争力:** 帮助组织有效实现战略目标,增强竞争优势。 **课程内容:** * **效益与效益管理:** 什么是效益?什么是效益管理? * **效益管理原则:** 掌握效益管理的核心原则。 * **成功关键因素:** 识别实现效益管理的要素。 * **角色与职责:** 明确效益管理中的关键角色及职责。 * **BRM 框架:** 学习效益实现管理 (Benefits Realization Management) 的框架。 * **BRM 与 PMO/PPM:** 在 BRM 的背景下,为项目、项目集和项目组合管理提供指导。 * **额外赠送课程:** 赠送一门关于“实施 BRM”的课程。 **课程目标:** 通过实施 BRM,你的企业将能够更快地实现企业战略。
Gerenciamento de Benefícios live com o BRM - Benefits Realization Management - A Practice Guide do PMIVocê tem a sensação de que o projeto acaba, e nada de diferente aconteceu ?A empresa não alcança a estratégia de Negócio ?A empresa avança um degrau e retrocede outro?Os indicadores não mudaram?Alguns projetos são conduzidos apenas por conveniência?Que os benefícios não são usados para medir o sucesso dos projetos?Se respondeu a SIM para alguma dessas perguntas, esse curso é para você!VOCÊ vai entrar em OUTRO patamar profissional.Receba 10 PDU's / CPD's para renovar sua certificação PMP ou PRINCE204 PDU's para Ways of Working02 PDU's para Power Skills04 PDU's para Business AcumenDÚVIDAS e ESCLARECIMENTOS serão respondidos no máximo em 24 horas (dias úteis).O gerenciamento de projetos oferece diversos benefícios para as organizações.Ele proporciona maior controle sobre o escopo, prazo e custo dos projetos, garantindo que sejam entregues dentro das expectativas. Além disso, ajuda a otimizar o uso de recursos, reduzir riscos e aumentar a eficiência operacional.O gerenciamento adequado também promove uma comunicação mais eficaz entre as equipes e partes interessadas, melhorando a tomada de decisões.Outro benefício importante é a melhoria da qualidade dos produtos ou serviços entregues, aumentando a satisfação do cliente.No geral, o gerenciamento de projetos contribui para o sucesso e a competitividade das organizações, garantindo que seus objetivos sejam alcançados de maneira eficaz e eficiente.O que vou ver nas Aulas Gerenciamento de Benefícios liveO que é Benefício e o que é Gerenciamento de Benefícios?Quais são os princípios do Gerenciamento de Benefícios!Fatores Críticos de Sucesso?Então, quais são os papéis e suas responsabilidades?E, o framework do BRM Benefits Realization Management?Por fim, mas não menos importante, orientações para o Gerenciamento de Projetos, Programas e Portfólio no contexto do BRM+ 1 CURSO EXTRAImplementando o BRM, sua empresa conseguirá alcançar a Estratégia Empresarial mais rapidamente.