|
所在平台: Udemy |
课程主页: https://www.udemy.com/course/geleneksel-is-dunyasnda-ceviklik/
课程评论：没有评论
Coursera课程总结：项目管理中的敏捷性：核心价值观与原则 本课程探讨了敏捷宣言发布二十多年来，敏捷方法论为何仍保持流行，以及许多组织在采纳敏捷过程中遇到的挫败。课程强调，如果没有真正理解敏捷宣言中概述的价值观和原则，以及它们在现实中的体现，就不可能实现敏捷，也无法在项目中使用敏捷方法取得可持续的成功。 无论是旨在开发产品或服务，还是管理变革的组织，敏捷宣言都提供了宝贵的指导。这些原则和价值观同样能为采用瀑布式（Waterfall）方法的团队创造价值。因此，本课程不仅面向旨在采纳敏捷方法、或在实践中遇到困难的学员，也同样适用于使用传统方法并遇到问题的项目团队。 本课程的核心目标是帮助学员理解敏捷的思维模式，认识到“敏捷”与“实践敏捷方法”之间的区别。简而言之，课程旨在培养一种独立于具体方法论的意识，以支持任何变革都能取得成功。 课程分为两个部分： 第一部分：理解项目生态系统及其在商业世界中的地位。没有对这一点的深入理解，就无法真正理解如何在项目中实现敏捷。这部分将阐述敏捷及其敏捷方法论的普遍概念，商业世界日益增长的复杂性和挑战，项目管理生态系统，以及所有这些因素对项目管理的影响。 第二部分：聚焦于敏捷宣言中概括的、塑造敏捷方法的价值观和原则。这部分将深入解读这些被精炼为一两句话的原则和价值观。课程将解释它们在当今商业环境中，特别是对于采用传统方法的组织，意味着什么，以及为何它们能够超越具体的方法论而创造持久的价值。
Çevik manifestonun yayınlanmasının üzerinden 20 yıldan fazla bir zaman geçti ve çevik yaklaşımlar halâ popülerliğini koruyor. Buna karşılık, heyecanla çeviklik yolculuğuna çıkıp, hüsran yaşayan şirket sayısı hem ülkemizde hem de yurt dışında az değil.Çevik manifestonun bir sayfalık dokümanında özetlenen değerleri ve ilkeleri kavramadan, bunların gerçek yaşamdaki karşılıklarını anlayamadan çevik olabilmek, çevik yaklaşımlarla projelerde sürdürülebilir başarı yakalamak mümkün değil.Çevik manifesto bir ürünü, hizmeti geliştiren, değişimi yöneten organizasyonlara çevikliğin ipuçlarını veriyor. Bu ilkeler ve değerler Waterfall metodolojisini uygulayan ekipler için de değer yaratıyor. Bu nedenle, bu kursu sadece çevik yaklaşımları uygulamaya niyetlenenler, uygulamada zorluk yaşayanlar için değil, aynı zamanda geleneksel metodolojileri kullanan ve sorun yaşayan proje ekipleri için hazırladım.Bu kurs, manifestonun adreslediği zihniyeti kavramaya, çeviklikle, çevik yaklaşımları uygulamak arasındaki farkları fark etmeye, özetle, metodolojiden bağımsız, her değişim çabasının başarılı sonuçlanmasına destek verecek farkındalığı yaratmaya odaklı.Kurs iki bölümden oluşuyor.Projelerin eko sistemini ve iş dünyasındaki yerini kavramadan projelerde nasıl çevik olunabileceğini anlamak mümkün değil. Bu nedenle ilk bölümde genel olarak çevikliğin ve çevik yaklaşımların ne olduğunu, çevikliği gerektiren iş dünyasının karmaşıklığını, zorluklarını, proje yönetim eko sistemini ve tüm bunların proje yönetimine olan etkilerini anlatılıyor.İkinci bölüm ise, çevik manifestonun tek sayfada özetlediği, çevik yaklaşımları şekillendiren değerler ve ilkelere odaklı. Birer ikişer cümleyle açıklanmış ilkelerin, değerlerin günümüz iş dünyasında, özellikle geleneksel yaklaşımlarda ne anlama geldiği, neden metodolojilerden bağımsız değer yaratabilecekleri açıklanıyor.
