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所在平台: Udemy |
课程主页: https://www.udemy.com/course/gc_leader_feedback/
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课程名称：通过反馈实现绩效管理 课程概述： 本课程旨在帮助领导者掌握如何通过有效的反馈和辅导来提升员工绩效并实现双赢。课程强调，将反馈超越简单的绩效评估，可以改善人际关系并促进员工成长。 作为领导者，您将学习如何将“反馈”（回顾已完成的工作并从中吸取经验教训）与“辅导”（帮助员工自行寻找方法并付诸实践）相结合。领导者的反馈辅导是引导员工回顾自己的工作，并帮助他们规划未来行动的对话过程。 在进行反馈辅导时，请务必基于经验和事实，而非观点或猜测，进行以事实为中心的对话。此外，反馈应关注行为因素（实际行动），而非态度因素。基于行为的纠正性反馈还有助于防止员工离职。 通过与员工进行持续的反馈辅导，课程鼓励您成为能够为团队带来高绩效的领导者。
피드백을 통한 성과관리어떻게 해야 성과도 나고 피드백 주고받는 사람도 만족할 수 있을까?>> 단순한 업무 평가를 넘어 피드백 할 때, 관계도 좋아질 뿐 아니라, 직원이 성장하는 것을 경험할 수 있습니다.리더십니까?피드백(한 일을 돌아보고 앞으로의 교훈을 찾는 것)과코칭(스스로 방법을 찾고, 진행할 수 있도록 돕는 것)을 함께해 보십시오.리더의 피드백 코칭은 직원이 스스로 자신이 한 일을 돌아보고앞으로 무엇을 어떻게 해야 할지 돕는 대화를 이끌어가는 것입니다.피드백 코칭을할 때, 견해와 추측이 아닌 경험과 사실을 근거로 있는 그대로의 사실 중심 대화를 이어나가시기 바랍니다.또한, 피드백은 태도 요인이 아닌 행동 요인(실제로 행동한)을 피드백해야 합니다.행동을 기반으로 한 교정적 피드백은 직원의 이탈을 방지하기도 합니다.직원들과 꾸준한 피드백 코칭을 통해, 성과 나게 하는 리더가 되시길 응원합니다.
