|
所在平台: Udemy |
课程主页: https://www.udemy.com/course/gallup-q12/
课程评论：没有评论
Coursera 课程总结：员工敬业度：如何衡量和提升（基于 Gallup Q12） 本课程旨在帮助您掌握一套系统性的方法，用以提升员工敬业度，解决员工流失和团队倦怠等问题。课程以 Gallup Q12 模型为基础，并结合了 15 年的实践经验，提供一套可操作的系统，帮助您从启动敬业度调查到建立高敬业度文化。 **课程核心内容：** * **第一部分：员工敬业度入门** * 理解什么是员工敬业度，并区分于员工激励。 * 深入了解 Gallup Q12 模型。 * 学习如何启动敬业度调查并解读结果。 * **第二部分：提升敬业度的实践** * 掌握提升员工敬业度的工具和具体行动。 * 学习不同阶段（1.0 和 2.0）的敬业度方法论。 * 深入解析 12 个敬业度关键要素。 * 制定适用于 HR 和管理者的行动计划。 * 了解如何实施和推广敬业度方法。 * **第三部分：现代敬业度方法** * 探索员工敬业度 3.0 及员工体验（Employee Experience）的进阶概念。 * 学习如何将敬业度融入企业文化和雇主品牌。 * **第四部分：赋能管理者与员工** * 指导管理者如何有效管理员工敬业度。 * 明确 HR 和领导者在提升员工敬业度中的角色。 * 学习如何培训管理者。 * 掌握建立高效一对一沟通（1:1）的技巧。 * 探索新的互动模式。 * **第五部分：构建高敬业度文化** * 学习如何将高敬业度理念转化为实际行动。 * 理解文化要素，并接触如“青色组织”、“Holacracy”、OKR、Radical Candor 和团队协作等现代管理理念。 **课程特色：** * **实践导向：** 学生将完成从启动调查到制定敬业度路线图的系列家庭作业，真正做到“学会并做到”。 * **系统方法：** 提供一套完整的系统，可直接应用于实际工作中。 **重要提示：** * 虽然本课程提供实践性的学习，但在 Udemy 平台上，您可能无法获得家庭作业的评估、演示文稿下载以及 Mike Pritula Academy 的毕业证书。 本课程旨在帮助您将员工敬业度提升为公司的战略优势，立即改变您的企业文化。
Сотрудники увольняются. Команды выгорают. Руководители не понимают, в чём проблема.Знакомо?А теперь представьте компанию, где каждый сотрудник включён, замотивирован и хочет остаться надолго.Это - не утопия. Это результат системной работы с вовлечённостью.Курс «Вовлечённость сотрудников: как измерить и повысить» - это практическая программа, основанная на методике Gallup Q12 и 15-летнем опыте внедрения вовлечённости в компаниях разных масштабов.Вы получите не теорию, а готовую систему действий, которую сможете применить сразу - от запуска опроса до построения культуры высокой вовлеченности.Что внутри курса:Секция 1. Введение в вовлеченность сотрудниковЗанятие 1. Основы вовлеченности: от понимания до первых шаговЧто такое вовлечённость и чем она отличается от мотивацииОбзор Gallup Q12Как запустить опрос и интерпретировать результатыСекция 2. Практика повышения вовлечённостиЗанятие 2. Как повышать вовлечённость: инструменты и действияЗанятие 3. Вовлечённость 1.0: старт и подготовкаЗанятие 4. Вовлечённость 2.0: эволюция подхода12 элементов вовлеченностиПрограмма действий для HR и руководителейИнструменты 1.0 и 2.0Как внедрить и масштабировать подходСекция 3. Современные подходы к вовлечённостиЗанятие 5. Вовлечённость 3.0 и опыт сотрудникаEmployee Experience как следующий шагИнтеграция вовлеченности в культуру и бренд работодателяСекция 4. Работа с руководителями и сотрудникамиЗанятие 6. Как помогать руководителям управлять вовлечённостьюЗанятие 7. Работа с сотрудниками: роли HR и лидеровКак тренировать руководителейНастройка эффективных 1:1Новая модель взаимодействияСекция 5. Формирование культуры высокой вовлечённостиЗанятие 8. Построение культуры вовлеченности: от идеи к реальностиЭлементы культурыБирюзовые организации, холократияOKR, Radical Candor, командная работаКаждый студент выполняет домашние задания: от запуска опроса до построения дорожной карты вовлеченности. Вы не просто «узнаете», как повысить вовлеченность - вы сделаете это.Важно:На Udemy вы проходите курс без проверки домашних заданий, без возможности скачивать презентации и без получения диплома Mike Pritula Academy.Начните менять культуру своей компании уже сегодня. Запишитесь на курс и внедрите вовлеченность как стратегическое преимущество.
