|
所在平台: Udemy |
课程主页: https://www.udemy.com/course/fvrvrtje/
课程评论：没有评论
课程名称：fvrvrtje **课程概述：** 本课程专为希望成为项目经理或已在此领域开展工作但对各种项目管理方法感到困惑的学习者而设计。课程将以循序渐进、通俗易懂的方式，聚焦于咨询项目以及涉及外部客户的项目，详细阐述项目管理的流程。 讲师将分享其超过13年的全球项目经验，涵盖技术性项目到战略性项目，以及政府机构和私人客户的项目。无论项目涉及的领域、国家或组织，项目准备、执行和初级项目经理需要注意的细节都是普遍适用的。课程强调，要成功管理项目，并不需要精通所有技术性方法的细节，这更多是为考取PMP或Prince2等认证做好准备。 课程将从项目管理基本概念和现有方法的简要介绍开始，随后立即进入实践环节。内容包括评估项目吸引力、撰写技术和商务提案、合同的关键要素，以及项目的实际执行。 为了增强学习效果，课程将通过一个虚构的咨询公司案例进行讲解。学员将跟随项目经理伊万·彼得罗夫，深入了解项目的所有阶段，以及项目管理技术的实际应用。 **目标学员：** * 初级项目经理，尤其是在咨询行业和面对外部客户的项目。 * 也推荐给在公司内部负责项目的学员，因为大部分项目管理工具和流程对于内部和外部项目是相似的。 **课程主旨：** 通过实际案例和作者的丰富经验，帮助学习者掌握项目管理的核心技术和关键注意事项，以便成功地管理项目，尤其是在咨询及外部合作的项目中。
Дорогие слушатели! Вы хотите начать работать проектным менеджером, или уже погрузились в эту захватывающую деятельность и с удивлением обнаружили себя в окружении целого ряда методик по управлению проектами? Вы задаете себе вопрос, с чего же начать, на что нужно обращать внимание, что на самом деле критично, чтобы не запороть проект? Тогда начните с моего курса, в котором поэтапно и доступным языком излагается технология управления проектом с фокусом на консалтинговую деятельность, для проектов с внешним заказчиком. Все лекции содержат выжимку моего уже более чем 13 летнего опыта работы на разноплановых проектах по всему миру, от технических до стратегических, как крупных госкорпорациях, так и для частных заказчиков. Независимо от предметной области проекта, страны, организации в которой вы работаете, технология подготовки и проведения проекта, а также нюансы, о которых нужно знать начинающему проектному менеджеру, являются типовыми. Более того, для успешного проведения проекта вовсе нет необходимости досконально владеть техническими деталями существующих методик. Последние пригодятся прежде всего в случае, если вы нацелены на получение сертификатов вроде PMP или Prince2, но это уже другая история и другие курсы. После вступления, где будут раскрыты основные понятия проектного менеджмента, коротко затронуты существующие подходы и методики, мы сразу переходим к практике. Пройдемся по тому, как принимают решение по привлекательности проекта. Затем поговорим о том как составляется техническое и коммерческое предложение, какие элементы договора являются ключевыми. И в заключение поговорим о непосредственной реализации проекта.Для большей наглядности все шаги будут рассматриваться через призму кейса фиктивной консалтинговой компании. Вместе с нашим проектным менеджером Иваном Петровым мы окунемся во все фазы проекта и узнаем как выглядит технология управления проектом на практике.Курс в первую очередь подойдет начинающим проектным менеджерам в консалтинге и для ситуаций с внешним заказчиком. Тем, кто работает на внутренних проектах своей компании, также рекомендовано ознакомиться с курсом. Независимо, внутренний или внешний проект, инструментарий, технология его отработки по большей мере идентична. По опыту, всегда сложнее заходить с внутреннего на внешний проект, чем наоборот. С удовольствием поделюсь с вами накопленным опытом! Заходите!
