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所在平台: Udemy |
课程主页: https://www.udemy.com/course/fuehrungswerkstatt/
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课程名称：Führungswerkstatt - Meistertools für Führungskräfte 课程概述： 这门课程旨在为未来和现有的领导者提供有效的教练工具和提问技巧，帮助他们以尊重的方式与员工互动。课程通过一系列实用的心理模型，教授学员如何在现代快速变化的VUCA世界中领导，以激发员工的自我效能感，尤其是在远程领导时，确保员工能够充分利用自己的资源和能力。 学员反馈： 许多学员对课程的评价非常高，认为课程内容专业且轻松，讲解者的语音悦耳，页面设计合理。反映出他们在学习过程中获得了宝贵的启示，尤其是在表扬和激励方面。许多人表示，通过学习，能够立即将新的提问技巧和反馈方法应用到日常工作中，积极推动团队成长。 课程内容： 1. **引言**：理解现代VUCA世界对领导者的需求。 2. **世界模型**：学习人际互动和沟通中的重要认知模型，提升对员工的理解和回应能力。 3. **提问技巧**：掌握多种提问技巧，帮助探索、推动解决方案和增强责任感。 4. **通过赞赏和认可激励**：掌握如何合理利用赞美和认可来促进员工表现，理解真实认可的重要性。 5. **反馈与冲突管理**：学习有效的反馈结构和非暴力沟通技巧，提高会议和研讨会中的反馈效果。 具体提供： - 总计2小时48分钟的视频材料 - 讲义和笔记材料 - 可下载的练习材料以及8个任务和示范解决方案的视频 这门课程将帮助您提升领导能力，不仅在职业生涯中获得成长，也将在私人生活和人际关系中带来积极的变化。
Kundenstimmen„Extrem professionell und kurzweilig umgesetzt. Der Sprecher hat eine angenehme Stimme und die Gestaltung der einzelnen Seiten ist genau richtig von der Menge an Text und Grafiken. Sehr hilfreich fand ich persönlich die Aspekte zu Lob und Motivation. Hier hab ich wohl auch noch ne Menge Luft nach oben. […] "Benjamin P. aus Bad Hersfeld„Diese Meistertools sind wahrlich meisterhaft. Florian Meier stellt hier eine Sammlung von Tools zusammen, die in den Werkzeugkoffer jeder Führungskraft gehören. […] Ich bin überzeugt davon, dass wir in unserer Abteilung enorm wachsen werden, wenn wir diese Methoden nachhaltig integrieren und etablieren."Marvin K. aus Hamburg„Ich bin sehr beeindruckt von diesem Kurs. So viele tolle Beispiele und Methoden, die man direkt umsetzen kann. […] An einigen Stellen musste ich richtig schmunzeln (Hundelob) und hab mir manchmal an die eigene Nase gefasst. Es ist extrem viel Stoff und ich kann jedem nur empfehlen sich genug Zeit zu nehmen."Rita B. aus Lippstadt„Ich habe am letzten Wochenende ca. 5 Stunden den ganzen Kurs bearbeitet mit etlichen Pausen, Notizen machen und Wiederholungen. Hier bekommt man wirklich die wichtigsten Basis-Parameter mit etlichen AHA-Erlebnissen. […] Bei einigen Beispielen habe ich mich in meiner täglichen Arbeit wiedererkannt. Ich werde vor allem die Fragetechniken direkt ab morgen einsetzen, wenn ich mit meinen Mitarbeitern Gespräche führe. Der Invest hat sich gelohnt. Danke."Simon R. aus RemscheidBeschreibungIn diesem Kurs für angehende und erfahrene Führungskräfte stelle ich dir Coachingtools und Fragetechniken zum wertschätzenden Umgang mit deinen Mitarbeiter auf Augenhöhe vor. Mit den Tools bringst du deine Mitarbeiter in die Selbstwirksamkeit und sorgst grad beim wichtigen Führen aus der Ferne dafür, dass sie einen guten Zugriff auf ihre Ressourcen und Fähigkeiten haben.Ich zeige dir, wie du als Führungskraft mit den richtigen Strategien und einer guten inneren Haltung zum Mentor, Coach bzw. Ermöglicher für deine Mitarbeiter wirst. Ein Ermöglicher, der Impulse gibt, Kreativität fördert und zur richtigen Zeit Verbindlichkeit herstellt. Die praxisnahen psychologischen Modelle helfen dir dabei, besser zu verstehen, wie kognitive Prozesse internal ablaufen und wie du dich in deiner gesamten Kommunikation darauf einstellen kannst.Die zahlreichen Übungen zum Download sind praxisnah und bringen dich sofort in die Anwendung. Die meisten Tools und Strategien des Kurses lassen sich auch auf andere berufliche Situationen wie Bewerbungsgespräche, Kundengespräche und Verkaufsgespräche übertragen. Du wirst sogar im Privatleben, in deinen Beziehungen Veränderungen bemerken, sobald du anfängst dein Bewusstsein zu verändern und neue Wege in der Kommunikation zu gehen. Kursübersicht#1 EinleitungHier erfährst du, welche Anforderungen die moderne VUCA-Welt an dich als Führungskraft oder zukünftige Führungskraft stellt.#2 Modell der WeltDas wichtigste kognitive Modell für die zwischenmenschliche Interaktion und Kommunikation. Es erklärt, wie Wahrnehmung funktioniert und wie nachgelagerte internale Prozesse Bewertungen vornehmen und wie diese Bewertungen wiederum unser Denken und Handeln steuern. Du lernst Bewusstheit über diesen Ablauf herzustellen und damit besser auf deine Mitarbeiter einzugehen. #3 Die richtigen Fragen stellenIch stelle dir neben den zwei großen Fragearten zahlreiche Fragetechniken vor. Wir unterscheiden dabei 3 Richtungen. Fragen zur Erkenntnis, Fragen zur Lösung und Fragen zur Verbindlichkeit. Die Techniken werden dich in der Kommunikation mit deinen Mitarbeitern dabei unterstützen, explorativ aufzutreten, Impulse zu geben und Lösungen zu forcieren. #4 Motivation durch Lob & AnerkennungDu erkennst im vierten Modul die unsichtbare Kraft, die jeder Handlung inne wohnt und welche Belohnungserwartungen unser Gehirn kennt und wie du sie gezielt einsetzt. Als Führungskraft lernst du, wie du Hundelob von echter Anerkennung unterscheidest und wie letztere zur Förderung deiner Mitarbeiter eingesetzt werden kann.#5 Feedback und KonflikteWir schauen uns an, für welche Bereiche Feedback wichtig ist und wieso Selbstreflexion nicht ausreicht. Du erlernst neben einer universellen Gesprächsstruktur für Feedback- und Konfliktgespräche den korrekten Einsatz des aktiven Zuhörens und der Gewaltfreien Kommunikation. Für Seminare, Workshops und Meetings erhältst du meine besten Feedbackmethoden.Das bekommst du konkret:2h 48min VideomaterialFolienskripte der Videos für NotizenMaterialien zum Download8 Aufgaben und Musterlösungen mit Videos
