|
所在平台: Udemy |
课程主页: https://www.udemy.com/course/formation-scaled-agile-framework-safe/
课程评论：没有评论
**Coursera 课程总结：SAFe 规模化敏捷框架（Formation Scaled Agile Framework (SAFe)）** 本课程深入探讨了如何在整个组织范围内扩展敏捷性，重点介绍了 Scaled Agile Framework（SAFe）这一最受欢迎的规模化敏捷框架。SAFe 以其高度结构化的层级体系、对项目组合管理的整合以及与大型企业组织结构的相似性，成为实现敏捷转型的有力工具。 **核心内容与结构：** 课程内容围绕 SAFe 的核心概念、实施策略、关键角色和实践展开，主要涵盖以下几个方面： 1. **SAFe 概述与基础：** * **SAFe 介绍：** 详细讲解 SAFe 的基本概念、目标以及为何需要在组织层面应用敏捷。 * **Lean-Agile 心态：** 强调 Lean 和 Agile 方法论的起源、核心原则（包括敏捷宣言、大规模 Lean、Lean 工具）以及它们如何融合以支撑 SAFe。 2. **SAFe 的十大原则：** * 课程深入剖析了 SAFe 的十大核心原则，包括： * 经济学驱动 * 系统思维 * 变异性管理与选项保留 * 渐进式构建与快速学习周期 * 基于可运作系统的客观里程碑 * 可视化和限制在制品（WIP）、削减批量大小和管理队列长度 * 节律和同步 * 解锁内在激励 * 去中心化决策 * 围绕价值最大化组织 3. **PI Planning（计划增量规划）：** * 详细介绍了 PI Planning 的过程，包括准备、执行、制定业务价值目标以及最终的价值交付。 4. **Agile Release Train (ART)：** * 阐述了 ART 的构成、规则、关键角色（如 Release Train Engineer, System Architect, Product Managers, Business Owners 等）以及 ART 如何驱动持续价值交付。 * 涵盖了持续的客户需求探索、DevOps 驱动的持续集成与持续部署、按需交付以及持续改进和适应。 5. **领导 SAFe (Leading SAFe)：** * 聚焦于如何通过领导力推动 Lean-Agile 企业的转型。 * 内容包括： * 激发和引导变革 * 长期愿景与持续学习 * 实施 Lean 组合管理 * 对价值流进行预算 * 去中心化决策 * 管理与战略目标的一致性 * 管理 Epic 倡议 * 进行预测和预估 **学习目标：** 通过本课程的学习，学员将能够： * 深入理解 SAFe 的整体框架和核心原则。 * 掌握 AND 运用 SAFe 中的关键角色和职责。 * 有效地参与和贡献于 PI Planning。 * 理解 ART 的运作机制以及如何利用 ART 实现持续价值交付。 * 了解如何通过 Lean-Agile 的领导力来驱动组织转型。 * 为 SAFe 相关的认证（如 Leading SAFe）做好准备。 本课程适合希望扩展敏捷实践到整个组织、提升响应市场变化能力以及优化价值交付流程的团队和个人。
Etendre l'agilité à l'ensemble d'une organisation implique une capacité à revoir les processus à tous les niveaux de l'entreprise, pour être plus réactif et mieux coller aux attentes du marché.Le Scaled Agile Framework (SAFe) est le framework le plus populaire d'agilité à l'échelle, grâce à sa hiérarchie très structurée qui se rapproche de celle des grandes entreprises et intègre la gestion de programmes.Dans SAFe,on trouve plusieurs niveaux de pilotage,et des rôles bien spécifiques, comme le Release Train Engineer,le System Architect, les Product Managers et les Business Owners ,...Nos formations préparent à la compréhension du modèle SAFe et à l'application de ses rôles.Programme de formation de SAFeIntroduction à la formation SAFePrésentation générale du Scaled Agile Framework (SAFe)Stratégie d'implémentation de SAFeL'état d'esprit Lean-AgileLes origines du Lean, introduction à la pensée LeanManifeste AgileLean à grande échelleOutils LeanScrum, XP et KanbanLes 10 principes SAFeAvoir une vision économiqueAppliquer une pensée systémiqueAssumer la variabilité et se préserver des optionsConstruire progressivement avec des cycles d'apprentissage rapides et intégrésAvoir des jalons basés sur l'évaluation objective des systèmes fonctionnelsVisualiser et limiter le travail en cours (WIP), réduire les tailles des lots et gérer les longueurs de file d'attenteAppliquer cadence et synchronisationDébloquer la motivation intrinsèque des collaborateursDécentraliser la prise de décisionTout organiser autour de la maximisation de la valeurPI Planning - Planification d'un incrément de programmePréparer et créer la planification de l'incrément programmeFinaliser la planification et établir la valeur métierValider un ensemble d'objectifsExécuter et délivrer de la valeurAgile Release Train (ART)Règles, nouveaux rôles et opportunités d'un ARTLivrer de la valeur en continu avec l'Agile Release TrainExploration continue des besoins des clientsIntégration et déploiement continus avec DevOpsLivraison à la demandeAmélioration et adaptation continuesPiloter une entreprise Lean-Agile grâce à la formation Leading SAFeInsuffler et conduire le changementVision à long termeMotivation et apprentissage permanentMise en auvre d'un portefeuille LeanBudgétiser les flux de valeurs (Value Streams)Décentraliser les décisionsGérer l'adéquation avec les objectifsGérer les initiatives EpicsEtablir des prévisions et prédictions
